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建设工程施工合同案例分析

1.案情：某大学根据学校合并规划，在某市开发区建设新校址，投资2亿元，建设4栋教学楼、6栋学生宿舍楼、2栋食堂、1栋浴室、3栋家属楼等一揽子工程。建设周期为2年。该项目进行了招标。其中XXX中标。关于工程施工，双方约定：鉴于该项目是国家投资项目，工程必须保证质量达到优良；其次，必须保证工期，确保工程建设不影响学校的扩大招生并及时投入使用。对于工程施工，承包方可以在自己的下属分公司中选择施工队伍，无须与发包人另行签订合同。

某大学群楼建设工程承包合同》签订后，作为总包单位，XXX遂安排下属施工能力强、施工工艺水平高的二、三、五、六建设分公司参与工程建设，并分别与这些参建分公司签订了《某单体工程内部承包协议书》，对工程工期和施工质量作了约定，并对施工提前奖励和延期罚款作了说明。

在以后的工程建设过程中，XXX为了加快施工进度，将其中一栋单体工程转交给了某具有三级施工资质的A施工公司，并收取该单体工程预算造价的20%作为管理费。XXX，为争取提前奖励，将自己负责的工程部分分包给了临时组织的B农民施工队。

问题：

1)请问上述背景资料中二分公司和五分公司的行为是否合法？

2)根据我国法律法规的规定，承包单位将承包的工程转包或违法分包应承担什么法律后果？

答案：(1)不合法。二分公司的行为属于非法转包行为，XXX把部分工程分包给临时组织的农夫施工队的行为也是违法的。

2)根据《建筑法》和《建设工程质量管理条例》规定：承包单位将承包的工程转包或者违法分包的，责令改正，没收违法所得，对勘察、设计单位处合同约定的勘察费、设计费百分之二十五以上百分之五十以下的罚款；对施工单位处工程合同价款百分之零点五以上百分之一以下的罚款；可以责令停业整顿，降低资质等级；情节严重的，吊销资质证书。

工程监理单位转让工程监理业务的，责令改正，没收违法所得，处合同约定的监理酬金百分之二十五以上百分之五十以下的罚款；可以责令停业整顿，降低资质等级；情节严重的，吊销资质证书。

2.案情：某商场(以下简称甲方)与某服装厂(以下简称乙方)于4月初签订了便式西服定作合同．合同规定：甲方提供样品，由乙方购料制作便式西服500套．每套布料180元，加工费90元，所用布料与甲方所提供的样品相同，以所封存的样品为检验产品质量的依据．乙方分3次交货；4月底交200套，5月底交200套，6月初交100套．每次交货后甲方在6天内付献．4月底，甲乙双方如期履行了合同．但5月底，乙方交付的第二批便式西服，经甲方检验，发现存在同一规格的西服领头大小不一，口袋上下左右偏位等质量问题，与样品完全不相符。甲方要求乙方停止工作，双方解除合同，乙方赔偿甲方错过销售旺季所造成的经济损失。乙方则提出，该批西服已转给某个体裁缝加工，质量问题也应由个体裁缝独立承担责任。双方协商不成，甲方遂向法院提起诉讼，要求乙方赔偿损失。

法院受理此案后，进行了调查取证，发现乙方于5月初与某大公司签订了出口服装加工合同，乙方全部设备与劳动力都投入加工出口服装中，故将制作便式西服的任务在未与甲方协商的情况下，擅自转给个体裁缝。

问题：

1)在此纠纷中谁负有违约责任?为什么?

2)此案如何处理?

答案：

1)此案中乙方负有违约责任。因为甲方与乙方签订的是便式西服定作合同。从甲方的角度来看，它是基于对乙方的技术条件、工作能力和信誉的信任，才与其订立合同的；而乙方未同甲方协商，就擅自转让定作合同，私自让某个体裁缝独立完成加工西服的大部分工作任务，影响了西服的质量，使甲方利益受损。

定作合同是一种以行为为标的的合同。在合同履行的过程中，承揽方可能有需要将合同中规定的主要工作转让给第三人的情形。在转让之前，承揽方应认识到转让一事不仅与已相关，而且也与定作人的利益紧密相连，故应与定作人商量，在征得其同意后，方可将其承揽的主要工作交由第三人完成，否则定作人有权解除合同，并要求承揽人赔偿损失。

2)本案应如下处理：解除定作合同。第二批西服由乙方收回，其损失乙方自行承担或与加工者共同承担。对甲方的间接经济损失可适当补偿。

3.案情：某道路工程施工采用了包工包地方材料合同。工程招标文件参考资料中提供的用碎石地点距工地6km。但是开工后，检查该碎石质量不符合要求，承包人只得从另一距工地22km的供石地点采购。而在一个关键工作面上又发生了几种原因造成临时停工。6月20日至6月26日承包人的施工设备出现了从未出现过的故障；应于6月27日交给承包人的后续图纸直到7月10日才交给承包人；7月11日到7月12日施工现场发生了该季节罕见的特大暴风，造成了7月13日到7月14日的该地区的供电全面中断。由于供碎石距离增大，比如引起费用的增加，承包人经过仔细计算后，在业主指令下达的第3天，向业主的监理工程师提交了将原用碎石单价每吨提高5元人民