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企业安全管理要谨防形式主义

在企业安全管理工作中，存在着形形色色的形式主义，给安

全生产带来极大的危害。因此，着力克服安全管理工作中反形式

主义，对预防安全事故、提高安全工作具有重要的意义。具体来

说可从如下几个方面着手。

一、上有所为，下必甚焉。如果领导干部搞形式主义，身后

就会有人盲目效仿。反形式主义首先从领导干部开始。领导干部

必须率先垂范，以身作则，以稳重务实的工作作风，影响和引导

全体职工，形成良好的工作氛围。

二、夯实管理基础。企业的生存与发展，都要坚持实事求是，

求真务实。那种只做表面文章、摆花架子、应付差事的做法既是

对企业不负责，也是对自身的利益不负责。它违背了安全工作的

根本目的，必须坚决予以纠正和制止。在技术培训中流于形式，

人为地制造学习记录，就达不到提高职工业务素质的实效;在安

全活动中不认真求实，就会冲淡职工的安全意识;隐瞒工作中的

各种缺陷与失误，就会在以后的工作中留下安全隐患。

三、规范职工行为。在企业中，存在的形式主义使健全的规

章制度得不到充分有效地执行，反形式主义就必须在执行规章制

度上下工夫。要强化实行标准化管理，使各项工作有章可循。让

职工明确，应当做什么、怎么做、出了问题应该怎么办、由谁负

责，从而使每个人的行为受到制度的约束与规范。其次，要明确

责任，奖罚分明，切实起到惩罚与警醒的目的。

四、坚持常抓不懈。形式主义是在长期工作中形成的顽疾，

在短时间内不可能彻底根除。要坚持经常抓、反复抓。要把反形

式主义当成一项系统工程，采取全员、全方位、全过程的工作方

式。全员，就是每一个职工都要对自己的工作岗位、工作性质严

格把关，实行安全联保;全方位，就是同时加强基础资料管理、

设备管理、职工业务培训学习及标准化作业、规范化施工等多方

面的工作;全过程，就是从布置工作到开展工作，直至工作结束

都要进行严格考核与评估。同时，对出现的各种反复现象要以极

大的耐心与热情，及时给以纠正和制止。