理发店承租项目概况.doc

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理发店承租项目概况

目录

TOC\h\z\u第一节项目背景 1

一、定义 1

二、发展趋势 2

第二节项目经营管理要求 4

第三节项目经营管理目标 7

一、总体目标 7

二、具体目标 7

第一节项目背景

一、定义

理发又称美发，是由清朝的剃头、到现代的理发、理容、发型设计、烫发演变到现代的美发。实际上美发的发展史完全离不开时尚和美发产品的发展进步。美发包括剪，洗，吹，烫，染，拉等一些不同的形式。

近年来，随着居民收入的增加，社会保障水平的日益完善，居民消费水平稳步提升，消费呈现出“吃好，玩好，行好，身体好”新特点，享受型、发展型消费在消费支出中的比重逐步增加，生活质量进一步提升，消费结构不断优化。

本项目主要为运营学校理发店，让客户体验一站式购物。客户群体广泛，不同年龄、收入客户有不同的购物习惯，因此，项目在产品品质选择上和种类的选择上需要投入更多的精力。

二、发展趋势

早期的理发店是剃头铺，从业者称为个体户劳动者，不成气候，在经济迅速发展的今天，时代在进步，资讯越来越发达。国际品牌逐渐进入中国，并实行本土战略，整个美发行业呈现国内外双向互动。不注重经营与管理的发廊将在激烈的市场竞争中被淘汰。如今，发廊、会所、沙龙已不仅仅只是为客户提供洗头剪发的营业场所，而是逐渐在创造一个让客户享受、休闲、体验的服务场所，更是要创造成一个“美”的天堂。现在是享受的时代，消费者们对品牌的意识与认可也越来越浓。美发行业也将转向品牌谋略，理发店应利用其它行业中的大集团企业成功的策划、管理、经营来发展事业。不注重经营管理、技术不合格、服务质量差的经营者将被迫落马。随着时代的发展所需，客户的选择所需，美发行业将会提升到一个更高的层次，理发店以后将发展到以下几种方式进行经营。

1.规范化的理发店：

随着城市和道路的建设规划，人们在居住环境逐渐完善的情况下，对品牌意识和养身文化具有一定的敏感性，特别受重视。同时，消费者更喜欢选择有实力的企业来消费，因为企业越大，品牌知名度越高，它的安全性、可靠性、责任感、技术实力等相应也会更好。所以，将来的理发店将会更具有规模化。（当然人员应具规模、场场应具规模）。在行业市场的竞争中，如不注重经营理念，管理模式、服务态度、技术品质、实力不够等的理发店将被关闭。

2.专业化的理发店：

规范行业使其标准化、专业化将是必然的发展趋势。美发业是服务性与技术性，技术性与艺术性相结合的行业。在这个特殊的职场中，美发从业者将统一经过国家劳动部的职业考核鉴定，领取上岗合格证、职业资格证与技术等级证。因此，这一切均需从业者了解头发的生理知识，有关脸形的结构与特征，发型与脸形、发型与身材等等的搭配设计知识，掌握相应的专业设计理论与实操技术，使从业者都能专业化的进行上岗。同时也要求我们技术专业化、理念专业化、产品专业化、装修专业化、设备专业化、沟通专业化等。

3.品牌化的理发店：

随着商业社会的品牌竞争，品牌在今天很受爱美者们的重视。美发店的经营模式，必将造就品牌意识的提升，品牌代表着实力、口碑、知名度、管理与服务等。

4.连锁化的理发店：

连锁化更要求经营者必须具备经济实力、管理实力，因为连锁店的成立，不仅在装修风格上是一致，而且员工工号牌与服装都会是一样。同样，发廊连锁也将有自己的特色风格与企业文化氛围，连锁点的形成，能令投资者快速地组建客源网络，客户持卡可方便地到各连锁店享受消费，这也是锁定客源的一种经营方式，但要求经营者必须且备全面的管理能力。

5.休闲化的理发店：

整个理发店以休闲化设计并进行经营，相对投资较高，其内设有茶艺、网吧、餐厅、运动中心等，其经营项目也包括泡脚、保健、桑拿、美容、美发、美甲等。

6.直营式发廊企业：

直营店是由理发店投资者与厂家直接联营，厂家将与全国各省市、地州的投资者经营发廊、可根据客户所需与发质所要而进行生产发品，消费者可直接到营业部购买产品后再到直营店所设发廊进行加工等发型设计。

第二节项目经营管理要求

1.承租方依照国家法律法规，独立开展经营活动，独立承担全部经济、法律责任。

2.承租方应自觉维护出租方正常的教学、经管、工作税序。承租方同XX（出租方）签订合同的名称必须与参加报名时主体的名称一致，并且合同期内都不能变更，一旦变更，视为自动终止合同，不退还承租方所交的履约保证金及剩余房租。

3.承租方使用租货资产必须符合《中华人民共和国食品安全法》、中华人民共和国消防法》、《高等学校消防安全管理规定》等国家有关规定，接受市场监督行政管理部门和出租方相关部门的检查指导。

4.承租方在租用铺面期问，须严格遵守国家的法律法规和出租方的相关管理规定，服从出租方管理；按国家有关规定办好各项经营证照，亮证经营，按所租铺面用途合法经