现代物流外包发展模式与对策研究.docx

摘要

随着市场竞争加剧，物流在市场竞争中的地位更加清晰、重要。企业的自营物流和单一的物流外包已无法更好满足对物流的高要求。同时，面临经济全球化、一体化的背景，企业传统的经营模式也无法满足顾客多样化、个性化的需求。为应对激烈的竞争，多数企业摒弃了“大而全”的观念，进行物流等非核心业务的外包，企业将物流作业交由专业物流操作，从而加强核心生产力的发展，实现资源的共享和合理化利用。现代物流外包逐渐形成并发展迅速，市场需求不断扩大。

本文以物流外包为出发点，介绍了物流外包的相关知识与理论概念，结合企业与专业物流的合作，总结我国物流外包的发展现状及发展模式，找出物流外包企业发展仍存在的问题，研究物流外包适用对象。分析物流外包企业的立足点与机会点。

关键词：物流；物流外包；第三方物流；战略决策

第1章绪论

1.1研究背景

物流外包的出现，使企业的物流服务水平有了明显提高，虽然物流外包企业大多是由传统的运输企业和仓储企业发展而来，但它与第一方和第二方物流的组织管理和经营方式有着本质区别，现代物流外包企业在其功能特征方面具有更强的经济性。同时，企业与物流外包提供者也从最初的单一合作逐渐形成战略联盟伙伴关系。制造企业需要通过物流外包提供的专业高效的物流服务提升企业的市场竞争力，将原本的物流活动以合同方式委托给专业物流服务企业，并可以借助强大的信息系统，轻松实现对物流全程运作的管理和控制。另外，物流提供者也可以在与企业的合作中获得更大机会点，扩大业务范围，提升物流企业形象。实现物流需求者与物流提供者的良性合作，共同发展。

物流外包涉及的范围越来越广，物流外包企业在迎接更广阔的发展机遇的同时，也面临更激烈的竞争，如何提升物流外包企业的业务能力，充分利用基础设施是物流外包企业必须面临的问题。本文结合我国物流外包发展中的优势与竞争，总结出物流外包企业的发展空间，并进一步得出优化策略。

1.2研究意义

如今，制造业企业纷纷将物流视为企业第三利润源，企业比以往更注重资金和资源的利用，以及物流的成本和利润。加之电子商务的快速发展，技术的大步跨越，物流外包提供者早与企业悄然发展成密不可分的关系。不仅第三方物流模式已经形成，第四方、第五方也在物流市场夺得一席。成为生产企业和销售企业不可或缺的重要支撑。

物流外包企业并不孤立于市场，电子信息技术和现代化管理思想都渗透于物流业务中，物流外包提供者也在顺应企业的需求，将传统运输业和仓储业作为基础，为满足个性化需求，还集合了仓库出租、货运配载、流通加工等多项专业的增值服务，并引入供应链管理体系。第三方、第四方的出现，不仅为企业带来福音，同时在社会效益方面都具有很强的经济性。

第三方和第四方物流的发展程度，体现和代表了国家物流行业的整体水平，相比于起步较早的发达国家，我国的物流外包企业发展仍不完善，依然具有较大空间和发展前景。企业也逐渐认识到“大而全”，“小而全”发展模式的局限性，转而借助第三方、第四方甚至第五方物流。并逐渐发展为战略联盟关系，相互支持，共同提升。

1.3研究内容

本文针对现代物流外包企业的发展模式与存在的问题进行研究，锁定物流外包企业未来发展的方向，通过企业与物流外包提供者之间的合作，总结物流外包发展现状，通过模糊评价法，分析物流外包企业的立足点与机会点，并结合现有资源，提出优化策略。

1.4研究方法

本文的研究方法主要包括：

（1）文献研究法：阅读搜集大量物流与物流外包文献资料，整理物流外包发展历程、发展现状、发展模式及存在问题，结合文献资料和企业实例，研究物流外包企业发展的前景并得到优化策略。

（2）理论与实际相结合分析法：总结物流外包整体趋势及普遍存在的问题，并与企业实例联系起来，比较分析不同类型企业的物流外包方向。同时，借助SWOT模型和波特五力模型对企业物流外包进一步研究。

第2章物流外包理论概述

2.1物流外包的概念与发展

2.1.1物流外包定义

物流外包的兴起与发展与第三方物流的进步有着密不可分的关系，企业将物流业务以合同方式委托给专业的第三方物流公司。第三方物流独立于供需双方又服务于供需双方，第三方仍以运输和仓储为主要业务方向，为企业提供长途运输业务，同时降低企业的库存成本和管理成本。充分利用基础设施和物流设备，结合现代自动化物流，并运用现代技术手段和管理思想，为用户和最终消费者提供部分或全部物流业务。

第三方物流发展的同时，以综合物流咨询服务为主要业务的第四方也随之产生，第四方物流并不需要从事具体的物流活动，而是通过对信息的掌握，帮助企业设计更好的物流外包方案。为物流客户提供更精准的指导。第三方和第四方的发展，推动了供应链中各企业的合作，供应链各节点分管好各自的专业业务，提升服务能力和竞争优势。

企业物流外包的增加无形中推动了第三方物流的发展和完善，第三方物流的发展同时