制造供应链协同业务数据模型.pdf

制造供应链协同业务数据模

1范围

本文件规定了制造供应协同过程中的主数据和供应信息数据。

本文件适用于网络协同制造供应链协同服务平台的规划者、开发者和使用者。

2规范性引用文件

本文件没有规范性引用文件。

3术语与定义

下列术语与定义适用于本文件。

3.1

供应链Supplychain

生产及流通过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户所形成的网络结构。

［GB/T18354-2006，定义2.5]

3.2

供应链管理Supplychainmanagement

对供应链涉及的全部活动进行计划、组织、协调与控制。

［GB/T18354-2006，定义2.6]

3.3

业务协同Businesscoordination

不同系统之间按照一定的业务流程，通过信息共享和交换，及时高效处理一项或者多项业务的过

程。

［GB/T25647-2010,定义3.3.4，有修改］

4供应链协同数据模

按数据的作用和特性，将供应协同的业务数据划分为9个大类，如表1所示。

表1供应协同业务数据划分表

分类名称描述

供应商数据通过对供应商数据的收集和评估，可以优化供应链的供应

1.1

商选择和管理。

客户数据通过对客户数据的收集和评估，可以优化供应链的客户的

2.

管理和服务。

产品数据通过对产品数据的收集和整合，可以减少数据的冗余、重

3.

复和错误

物料数据通过对物料数据的收集和分析，可以提升供应链物料数据

4.

的一致性和准确性

1

订单数据通过对订单数据的收集和整合，可以实现订单拆分、汇总

5.

和优化。

生产计划数据通过对生产数据的收集和分析，可以实现供应链的生产优

6.

化和资源利用。

物流数据通过对物流数据的收集和分析，可以实现供应链的物流可

7.

视化和优化。

库存数据通过对库存数据的收集和分析，可以实现供应链的库存优

8.

化和风险管理。

销售数据通过对销售数据的收集和分析，可以实现供应链的需求预

9.

测和销售增长。

财务数据通过对财务数据的收集和分析，可以支持供应链成本控制

10.

和利润优化。

质量数据通过对质量数据的收集和分析，可以改善供应商选择和质

11.

量管控，提高产品和服务的质量。

供应链协同的业务数据模型如图1所示。

图1供应链协同业务数据模

5元数据模

5.1供应商元数据模

供应商元数据模型见表2。

表2供应商管理模型数据结构

属性名称英文名称类型用途默认值注释备注

供应商IDSupplyerID字符串编码规则唯一

供应商名称