市场营销综合实训 教学课件 作者 单凤儒 模块4专项营销.ppt

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市场营销类流程化系列教材 模块四:专项营销 训练模块概述 单元一 房地产市场营销训练 单元二 汽车市场营销训练 单元三 药品市场营销训练 单元四 保险市场营销训练 单元五 网络营销训练 实训基地与组织 单元一 房地产市场营销训练 营销工作描述 房地产市场营销的基本流程是: 1.用准确的市场调查来了解客户。 2.用恰当的楼盘设计规划来瞄准客户。 3.以营销来吸引客户。 4.以销售来留住客户。 实训目标 1.训练对房地产市场的调研能力,及观察消费者购买需求的能力。 2.掌握房地产营销的规律与特点。 3.把握房产交易中的促销与交谈技巧,培养营销能力。 训练项目4-1-1案例分析 如此看房 【实训目标】 1.要求掌握房地产营销基本礼仪。 2.具有很好的推销能力与技巧。 【案例与问题】 供分析的问题: 1.通过上述情景描述,区别两种看房方式有什么不同? 2.谈谈客户体验在市场营销中的重要性。 【组织与要领】 1.每人认真阅读分析案例,并写好发言提纲。 2.以模拟营销团队或班级为单位组织讨论。 3.本案例分析重点是分析两种不同的看房方式,特别是在对顾客心理体验上的影响。 【实训成果与考核】 1.每个人写出发言提纲,按照二分规则评定成绩。 2.根据班级讨论中的表现评定成绩,发言者按照二分规则评定成绩。 训练项目4-1-2房地产市场营销调研 【实训目标】 1.学会编写营销调研计划,培养实际调研的能力。 2.掌握新楼购买者的心理需求与特点。 3.把握房地产营销的特点与规律。 【实训内容与方法】 1.以模拟营销团队为单位,开展房地产消费需求与营销特点两个方面研讨,如有条件,请结合合作企业的业务需要进行。 2.各营销团队分别制定调研提纲。主要包括:情况分析、确定调研目标及范围、确定调研方法、经费及时间。 3.实际调研。认真收集资料,搞好调研问卷,组织实地调查。 4.撰写调查报告。 5.以班级为单位,组织各营销团队进行消费者需求与营销特点两个方面的研讨交流。鼓励现场质询。 【实训要求与要领】 1.每个人认真搜集资料,以模拟公司形式展开调研实战训练。 2.充分准备,人员分配要合理恰当。 3.每个营销团队提交一份调研提纲。 4.以班级为单位交流与评价。 【实训成果与考核】 1.参与调研的成员每人提交一份自己调研提纲,按照二分规则评定成绩。 2.每个营销团队提交一份调研提纲,按照二分规则评定成绩。 3.交流中的发言者及现场质询者,按照二分规则评定成绩。 训练项目4-1-3 角色扮演:接待与营销 【实训目标】 1.训练了解客户购买需求,洞察客户心理的能力。 2.实现自我心理突破,培养陌生拜访能力。 3.培养学生接待客户及灵活应变的能力。 【实训内容与方法】 情景一: A客户因同时看中几套单元,犹豫不决,不知道选哪套好,在沙盘模型前来回徘徊。 情景二: B客户(散户)已经意识到买房需要,到现场来看房子,可只是说来看看,可能实现购买,也可能犹豫不决,空手而归。 情景三: C客户看中房子,但认为房子价钱太高,对价格不满意,而且知道以前亲戚来买时折扣很划算,可现在售楼人员给自己的折扣看起来不那么划算。 如果你是售楼人员,将如何接待上述客户并处理好客户的问题呢? 方式: 1.在一个营销团队中由三位同学分别扮演售楼人员,针对客户买楼时的心理障碍,运用心理策略和说服技巧,促其购买。 2.由本团队或另一个团队的三位同学分别扮演A、B、C客户,对售楼人员的解决方式做出符合逻辑的反应。 3.双方进行现场交流与争辩,要求以一名售楼人员接待A,一名售楼人员接待B,一名售楼人员接待C这种方式进行。 4.其他同学作为观察者,现场记录双方沟通与争辩的过程,并进行评价与打分。 5.各团队轮流进行。 【实训要求与要领】 1.售楼人员扮演者要经过一定的培训,具备基本的专业知识,对客户购楼时的心理障碍灵活处理。 2.客户扮演者从客户的实际情况出发,尽量真实的反应客户需求。 3.观察者要认真做好笔录,评价要公正。 4.由轮值主席团队的负责人主持。 【实训成果与考核】 1.售楼扮演者提交一份对客户现场反应的应对措施提纲,按照二分规则评定成绩。 2.客户扮演者写一份提纲,按照二分规则评定成绩。 3.观察者对扮演者进行现场评分,按照二分规则评定成绩。 4.对各团队的表现,按照二分规则评定成绩。 训练项目4-1-4顶岗训练:参与房地产企业营销实战 【实训目标】 1.掌握具体的楼盘营销方法及策略。 2.了解和研讨实战技巧。 【实训内容与方法】 1.以模拟公司为单位,到楼盘售楼处见习或实习1周。 2.培训完毕,每人撰写一份房地产市场营销调研与建议。 【实训要求与要领】 1.对实习的内容及时地进行总结与评价。 2.新手与客户沟通时若产生摩擦,必须及时纠正自己的错误。 3.要善于

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