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【专业安委会汇报材料】安委会汇报材料 山西电力建设第一有限公司 同煤阳高项目部 编制日期： 汇 报 资 料 2015年12月30日 尊敬的各位领导、同仁们: 你们好！ 下面我代表山西电建一公司同煤阳高项目部向各位简要汇报2015年安全生产工作情况以及2016年安全生产的计划和安排。 一、2015年安全生产总结 2015年，是我项目部施工高峰期，面临施工现场办公区及业主办公区、地下管线、厂外道路、厂区围墙及护坡等同时施工的局面，并且在后期工作面逐渐转向边坡作业，安全施工(来自:WWw.Zaidian.Com 在点网)难度也在逐渐增加，但在阳高热电公司的严格管理下、在山东诚信监理公司监督指导下，依靠我们细致、扎实地工作，本标段施工过程中的职业安全健康、环境保护、消防、劳动用工、施工等方面始终处于受控状态，从进场开始至今始终实现连续安全生产。 本着“以人为本”的安全管理思想，坚持“目标管理、过程控制、责任落实、奖罚分明”的安全管理方式，在安全生产管理工作中取得了一定的效果。 1、目标完成情况 2、过程控制情况 2.1、完善安全管理体系及确保体系运行正常 完善以项目经理、技术员、施工员、作业队长为责任人的安全生产管理体系和以项目总工、各级安全员为责任人的安全技术保障体系，并通过这两大体系的正常运行来开展工作。同时对安全目标进行分解，目标明确，责任到人。针对大型施工机械作业、脚手架搭拆使用等重点控制施工项目，编制相应的工作程序和应急措施预案。结合单位工程的施工特点、施工环境及危险点、危险源的预控为主要方法，落实施工过程中安全生产现场监控和趋势预控。每项工序在作业前对作业人员进行安全技术交底，并履行签字手续。