小家电企业重要管理项目一览表.ppt

XXXXXXXXXX电器有限公司 重要管理项目一览表 小家电事业部 重 要 管 理 项 目 一 览 表 部门 装配车间 重 要 项 目 定义或计算方式 主管 制表 2/18 评价角度 上司 关心 后工程 要求 现况 不稳 与任务 关联 优先 顺序 重要管 理项目 管理 基准 目 标 交 期 达 成 率 1-未完成批次/总批次 设 备 利 用 率 （总运行时间-总停机时 间）/总运行时间 制 程 不 良 率 制程不良数/（合格产品数 +不良品数） 安全生产点检 现场实际点检/打分评定 ◎ ◎ ◎ ◎ 材 料 废 弃 率 每月废弃材料量/投入总材料量 ◎ ◎ ◎ ◎ 品质异常单处理 异常处理单完成数/品管部 ◎ ◎ ◎ ◎ 下达的异常单处理 20 98% 100% 15 90% 95% 20 1.0% 0.5% 20 98分 100分 20 0.2% 0.50% 20 99% 100% ◎ ◎ ◎ ◎ ○ ○ ○ ○ 5S点检 以每次考核现场点检分值为准 ◎ ◎ ◎ ◎ 20 90分 95分 ◎ ◎ ◎ ◎ 管 理 方 法 与 相 关 标 准 的 检 讨 计 划 部门 装配车间 重要管理项目 主管 制表 3/18 相关标准 制订或确认相关标准预定表 管理 基准 目 标 管理方法 周期 管理图 名 称 编 号 检查表 名 称 交期达成率 98% 100% 每周 推移图 包装生产控制程序 Q/SJ****-2006 装配产量统计表 安全生产点检 98分 100分 每周 推移图 包装生产控制程序 Q/SJ****-2006 安全生产点检表 制程不良率 1.00% 0.50% 每周 推移图 包装生产控制程序 Q/SJ****-2006 制程不良统计表 材料废弃率 0.50% 0.20% 每周 推移图 包装生产控制程序 Q/SJ****-2006 材料废弃统计表 设备利用率 90% 95% 每周 推移图 包装生产控制程序 Q/SJ****-2006 设备停机状况统计表 品质异常单处理 99% 100% 每周 推移图 包装生产控制程序 Q/SJ****-2006 异常单统计表 5S点检 90分 95分 每周 推移图 5S通用标准 Q/SJ****-2006 5S点检表 实 绩 月 报