兵团电大2016年秋季学期《项目管理》期末复习指导.docVIP

兵团电大2016年秋季学期《项目管理》课程期末复习指导 一、说明 、 全书共分12章，前3章主要介绍了项目管理的基础知识。4—12章讲述了项目管理九大知识领域。最后的附录部分介绍了Project 2007 版项目管理软件应用指南，力图为读者提供一套完整的项目管理知识体系。 第一章 重点知识点：本章从总体上对项目的基本概念进行了阐述，具体包括：项目的含义、期末特征、项目干系人、项目生命期、里程碑和可交付成果。掌握这些概念对后续章节的学习和理解非常重要。 典型题目： 一、单选题?? 1、随着项目生命期的发展，资源的投入（?C?）?? A、逐渐变大?? ?B、逐渐变小??? C、先变大再变小??D、先变小再变大 2、下列表述正确的是（?A?）?? A、与其它项目阶段相比较，项目结束阶段的成本投入和启动阶段差不多?? B、与其它项目阶段相比较，项目结束阶段的成本投入是较多的?? C、项目从开始到结束，其风险是不变的?? D、项目开始时，风险最低，随着任务的完成，风险逐渐增多?? 3、确定项目是否可行是在哪个工作阶段完成的（A??）?? A、项目启动??? B、项目规划? ??C、项目执行? ??D、项目收尾?? 4、下列表述正确的是（?C?）?? A、项目的生命期是指项目的开始时间和项目的结束时间这一段时间的累计?? B、不管项目阶段如何划分，一般均可归纳为启动阶段、执行阶段、收尾阶段?? C、失败的项目也存在收尾阶段?? D、项目的生命期是循环往复的一段时间 5、项目“一次性”的含义是指（?B?）?? A、项目持续的时间很短?? B、项目有确定的开始和结束时间?? C、项目将在未来一个不确定的时间内结束?? D、项目可以在任意时候取消?? 6、应对项目的可交付成果负主要责任的是（?B?）? A、质量经理???B、项目经理???C、高级经理层???D、项目团队成员中的某个二、多选题?? 1、下列属于项目实例的是（?AB?）?? A、举办一场晚会??? B、开发一种新的计算机软件??? C、提供税务服务????D、管理一家工厂?? 2、项目的共同点有（ABCD??）?? A、明确的起止时间???B、预定目标???C、受到资源的限制???D、消耗资源?? 3、日常工作与项目的区别在于（ABC??）?? A、管理方式??? B、责任人?? ?C、组织机构??? D、管理过程 4、项目干系人可能包括（?ABCD?）?? A、项目经理?? ?B、客户? ?C、供货商?? ?D、项目发起人 5、下列属于项目基本特征的是（ABD??）?? A、目的性??? B、一次性??? C、生产性??? D、独特性? 三、问题与思考 1、什么是项目？ 2、项目的期末特征有哪些？ 3、项目生命期的基本特征及分哪几个阶段？ 4、项目干系人主要包括哪些方面？ 第二章 本章从总体上对项目管理的框架进行了描述，并介绍了项目管理的一些重要基本概论，具体有：项目管理的含义；项目管理的基本特征及要素；项目管理的工作过程；项目生命期阶段与项目管理工作过程的关系；项目管理的知识领域。 典型题目： 一、单选题?? 1、确定项目是否可行是在哪个工作过程完成的（A??）? A、项目启动???B、项目规划???C、项目执行???D、项目收尾?? 2、项目干系人识别是在哪个项目管理过程中进行的（A??）?? A、启动工作过程???B、规划工作过程??? C、执行工作过程???D、收尾工作过程?? 二、多选题?? 1、?下列属于项目管理基本特征的是（AB??）?? A、复杂性???B、创造性???C、自发性???D、预测性 2、?典型项目管理包括哪些内容（ABC??）?? A、识别需求?? B、根据项目干系人的关注和预测来调整规划、计划和方法?? C、平衡质量、范围、时间和成本之间的竞争需求?? D、实施项目?? 3、?项目管理的三要素包括（ABC??）时间和成本。 A、质量 B、时间 C、成本 D、组织 三、问题与思考 1、什么是项目管理，怎样理解这一概念？它与一般的管理有何不同？ 2、项目管理的九大知识领域有哪些？ 第三章 本章主要内容：项目组织相关概述、项目组织结构、项目组织结构选择。常见的项目组织结构类型有三种：职能型组织结构、项目型组织结构、矩阵型组织结构。这些组织结构都有各自的优缺点以及不同的特征。在选择项目组织结构的时候就该全方位考虑各种影响因素。 典型题目： 一、单选题?? 1、矩阵型组织结构的最大优点是（?A?）?? A、改变了项目经理对资源的控制????B、团队成员至少有一个领导? C、沟通更加容易?????