微软、雅虎和Google的巨头之争.pdfVIP

口 环球 Cisco Systems公司和雅虎共同成立的独立的 具体的慈善项目和捐助对象。一项针对1000名 非盈利网站，致力于联系慈善团体、捐款者和 年收入超过20万美元人群的调查显示，58％的 志愿者。其执行董事比尔 ·斯特拉思曼 (Bill 人表示，如果可以确定自己的捐款究竟会产 Strathman)表示： “现在是一个网络筹款时 生什么样的影响，他们将会捐献更多的钱。 代。”该网站的一项调查表明，75％的个人表 Globalgiving．org是华盛顿一个国际网络慈 示，他们参加慈善活动是因为朋友或家人要求他 善市场。Globalgiving．org 的执行官堂娜 ·凯 们这样做。 莉琼 (Donna Callejon)说： “现在的一个重 斯特拉思曼说： “现在人们可以通过网 大趋势就是，捐款人想要确切地知道，他们的 络来筹集善款，这比面对面筹集善款要容易得 钱都捐给了谁，并且发挥了什么作用。”通过 多。借用网络来隐藏身份，人们更可能根据自己 Global giving．org，捐款人可以为自己的捐款 的意愿去进行慈善活动。” 找到具体的捐助对象。比如，世界各地的水利项 网络捐款正在持续增长。Network for 目或者学校项目。凯莉琼表示，每一个捐款者都 Good表示，2007年筹集到的善款与上一年同期 可以定期收到有关其捐款的进程报告。 相比上涨了50％。网站12月的筹款数量常常为全 以往，如果要得到这种报告需要支付一笔 年最多，有时甚至占全年筹集善款的40％。根据 不小的费用，但现在是免费的。 华盛顿一家非盈利性研究和教育组织提供的数 时间是宝贵的。许多中介机构还利用因特 据，通过网络捐赠的善款已经从2000年的2．5亿 网帮助志愿者寻找和安排志愿活动。Hands on 美元上涨~2005年的45亿美元。 Network(handsonnetwork．ora)就是这样一个 在网络筹集善款成为一种重要方式的同 网站，可以帮助人们寻找各种适合自己的临时或 时，许多人也开始利用网络为自己的捐款选择 长期的志愿活动。圆圈 微软 雅虎$llGoogle的巨头之争 编译／本刊记者 岳海霏 暂居劣势的雅虎虽然看似是因特网理所当 技术行业新的抗衡局面似乎已经形成。电 然的继承人，实际上已经无法紧跟快速变化的技 脑时代已经由台式机转移到网络上，也转离了微 术时代。 软 (Microsoft)这个电脑软件巨头，转移到搜 微软从来没有进行过这种规模的兼并，实 索巨头Google手里。 际上正以这种方式承认了仅凭自己的力量尚不足 微软欲以4 4 6亿美元的价格收购雅虎 以与Google抗衡。这笔交易在暴露雅虎劣势的 (Yahoo!)股份，让人们看到了微软不甘于落 同时，也同等程度地暴露了微软的劣势。 后的决心。 同时，Google以反垄断理由反对微软的收 如果交易成功，技术行业现在的格局将可 购，表明这一搜索巨头可能没有意识到，在因特 能会改变，并为微软SHGoogle争夺网络霸主铺 网上，自己而非微软才是真正的巨人。 平道路。但是，不管最终结果如何，人们对于这 微软无疑是市值最高的公司，总