信贷资产概述.pdf

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信贷资产概述 5.1.1 定义 信贷资产检查,是指建设银行信贷业务经办人员对信贷客户及其 影响信贷资产安全的有关因素进行不间断监控和分析,以便及时发现 早期预警信号,并积极采取相应补救措施的信贷管理过程。 5.1.2 特点 作为贷后管理的主要内容之一,信贷资产检查具有如下特点: 1.它既包括对客户情况的检查,又包括对信贷业务所用于事项的 进展情况、担保情况的检查。其中,对客户的检查既包括对客户执行 信贷合同(或协议)情况的检查,又包括对客户资格、经营财务、管 理、重大事项等情况的检查。 2.信贷资产检查的重点在于发现风险并进行补救。 3.对公司类客户的检查和对个人类客户的检查各具特色。对个人 类客户的信贷资产检查主要侧重于监控客户是否及时将还本付息资 金存入其在我行开立的还本付息帐户及担保的有效性,具体方法和程 序见各个人信贷品种篇章。对公司类客户的信贷资产检查主要侧重于 对影响客户还款能力的主要因素的监控,是本章的主要内容。 5.1.3 检查类别 5.1.3.1 首次检查 公司类客户在每笔贷款的第一次提款,或我行出具相应法律文 书、票据后 15 天内应进行第一次检查,重点检查本笔信贷的使用情 况。检查方式可为实地检查、电话询问等方式。首次检查要形成《信 贷业务首次检查报告单》(见附件 3-5-1 ),并由检查人员及信贷主 管签字后存档。 5.1.3.2 全面检查 1.对于公司类客户,不论信贷(含表外信贷业务)期限长短, 从第一笔信贷发放后开始,至少每季度去客户的主要办公、生产或经 营场所实地检查一次。其中,对于商业汇票的承兑、期限在 1 年内的 保证及保证金不足 100%的信用证、进口押汇、进口托收押汇、出口 托收押汇业务,以及发现风险较大的各类信贷业务,还须按月进行跟 踪检查(实地或非实地检查)。检查后要形成报告(报告的撰写要求 参照本章 5.2.3 “信贷资产检查报告”的要求)。报告由撰写人员及 信贷主管签字后存档。 2.对于个人类客户,最迟于拖欠本金或利息一个月内实地检查 一次,主要对客户欠款原因、客户收入状况、处理措施进行分析。并 形成报告。报告由检查人员及信贷主管签字、存档。 5.1.3.3 重点检查 一旦发现客户出现新的可能或实际已经影响贷款偿还或要求我 行对受益人履约的重大情况时,视发现情况的严重程度,最多从发现 开始的两个工作日内,必须对客户进行实地或跟踪检查,并形成报告 (公司类客户,报告格式参考本章后附件3-5-2 ,个人类客户,报告 内容参考 5.1.3.2 的内容)。报告要由撰写人员及信贷主管人员签字 后存档。 5.1.4 主要方法 信贷资产检查需要获取信息,并根据这些信息综合判断客户是否 能正常支付本息或履约,从而采取相应措施防范和降低风险。信贷资 产检查的主要方法是: 5.1.4.1 信息获取 1.客户提供的信息:要求客户定期提供反映其经营和财务等情况 的有关材料,从中汇集、整理出客户关键信息。 2. 实地检查获取的信息:对于公司类客户,要去客户的主要办公、 生产或经营场所实地检查。在现场,与主要负责人、财务主管等的接 触,查阅客户的会计帐簿、记帐凭证、仓库存货,现场查看建设工地 等方法,对客户提供的信息进行补充、验证。对于个人类客户,要关 注其收入、信用状态的变化情况,必要时上门检查。 3.从客户之外获取的信息:信贷员要注意采取各种正规非正规的 手段,经常从税务、工商以及其他与客户相关的部门、企业等处了解 情况,了解企业竞争对手、主管机关和政府管理机关、新闻媒介、金 融同业等对客户的看法,特别是注意从税务部门了解企业纳税是否及 时,以及纳税数额的变化,以此修正和补充从客户处获取的信息。 5.1.4.2 综合分析 对通过检查和其它渠道取得的各种信息进行综合分析,找出影响 信贷资产安全的各种因素,判断客户的总体风险状况,并提出相应的 预防性或补救性控制措施。 5.1.4.3 实施预防性或补救性控制措施 一旦综合分析后提出了预防性或补救性控制措施,即需严格执 行,避免执行不及时造成的信贷资产损失。 5.2 信贷资产检查内容 信贷资

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