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国网电力.长沙光通讯产业园项目 安全 优质 高效 诚信 合作 双赢
项目地址: 电话: 中节能.中国第四冶金建设有限责任公司
电子邮箱: 传真: 国网电力.长沙光通讯产业园项目经理部
项目部农民工工资管理体系
为了加强农民工工资管理,规范农民工工资支付行为,预防和解决劳务队伍拖欠或克扣农民工工资问题,切实保障农民工的合法权益,保证施工正常进行,根据《中华人民共和国劳动法》、《建设领域农民工工资支付管理暂行制度》等法律法规,制定本管理制度并下发执行。
组织机构
项目经理部负责协助劳动监察管理部门对农民工工资发放进行监督,项目经理为第一责任人,财务管理部、综合办公室是第二责任人,在项目经理的领导下开展工作。
2、管理职责
(1) 项目经理职责是:全面负责农民工工资管理工作,合理配备财务及劳务管理人员,组织协调其工作关系;审核、签报对内、对外农民工工资发放报表。
(2)项目经理负责本项目农民工工资管理的宣传、协调、监督和追究违约责任等工作。
(3)项目综合办公室协助项目经理按本制度要求做好农民工工资发放的影像资料并保存。配合财务管理部对农民工工资的发放进行监控;督促劳务队伍负责人与农民工签订劳务合同,并对其进行审查;按公司及业主的要求上报农民工工资发放报表。
(4)项目财务管理部为农民工工资发放管理的主体部门,审核劳务队伍工资发放表,建立农民工工资发放台帐,按公司及业主的要求上报农民工工资发放报表。
(5)各劳务分包单位须配备专门负责的财务人员及劳资管理员,负责农民工工资发放的管理工作。
(6)农民工工资管理纳入公司对项目部的年度工作考核重点之一。
(7)各劳务分包须在每月25日上报农民工工资发放台账,并且将工资发放情况进行公示。
农民工工资发放管理机构图如下:
道路管网队伍钢结构队伍地基处理队伍安 装队伍2安 装队伍1土 建队伍4土 建队伍3土 建队伍2土 建队伍1分包单位财务人员、劳资管理员综合办公室项目经理财务管理部
道路管网队伍
钢结构队伍
地基处理队伍
安 装队伍2
安 装队伍1
土 建队伍4
土 建队伍3
土 建队伍2
土 建队伍1
分包单位财务人员、劳资管理员
综合办公室
项目经理
财务管理部
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