基于C2C商业生态圈视角的乡村旅游经营模式探讨论文.doc

论文（设计） 单 位 题 目 申报内容 专业 职称等级 学号 姓 名 指导老师 职称 提交日期 2019 完成日期 基于C2C商业生态圈视角的乡村旅游经营模式探讨 一、论文说明 本写作团队长期从事论文写作，擅长数据处理、文献查找 图表绘制、理论分析，以及相关期刊论文的发表 具体联系金老师QQ：387 826 70 二、范文参考 何泽荣 近年来，随着互联网经济的发展和大数据平台的建设，“共享经济”理念开始进入大众视野，并渗透到创意设计、营销策划、物流、住宿、餐饮、科研和旅游等各个领域。在这样的大背景下，乡村旅游资源的开发、经营、管理等势必进入一个新的阶段。在“共享经济”“乡村振兴”两大国家战略助推下，乡村旅游迎来共享农庄建设风潮。作为海南共享农庄建设的领头羊，海南农垦集团委托奇创旅游规划机构进行蓝洋、南金、红明三个示范农庄的规划设计。笔者作为项目负责人，对目前乡村旅游多种经营模式的优缺点进行分析，同时通过共享经济C2C商业生态圈理论的研究，结合示范农庄实际情况，提出了新的“职工+农场公司+外来资本+专业机构”的农庄共享经营模式，并对该模式的优缺点及适用范围进行深入分析。 一、乡村旅游经营模式现状 综合各类文献资料及实际案例来看，国内乡村旅游的经营一个较突出的特色是市场化程度不是很高，自发性经营特色鲜明，同时由于政策体制及经济发展水平的限制，政府在其中的作用比较明显，在有些地方甚至起着决定性的主导作用。基于这样的现状，本文对目前主要的乡村旅游经营方式进行了梳理（见表1）。 结合表1，从类型上来看，目前乡村旅游经营主要以农户主导、公司主导及政府主导三类为主，且各个模式之间存在交叉和关联。从其特征及经营评价上看，现有的乡村旅游经营模式主要存在以下几个方面的问题。一是农户、村民利益分配协调方面存在局限。作为旅游资源的直接拥有者甚至是载体，农户、村民往往通过土地、资金入股等方式参与到实际的乡村旅游开发，但由于资金实力不足、旅游开发观念相对落后等原因，往往造成其参与性不强、话语权较弱，继而导致获得的实际利益难以达到预期，这与乡村旅游开发的初衷是相悖的。二是资金压力较大，乡村旅游发展后劲不足。从目前乡村旅游的发展路径来看，均以项目建设为主，这种重资产投资驱动的模式，对资金需求相对较大。乡村旅游产品开发初期，政府、农户、企业合作的模式可以快速产生收益，但随着市场产品的更新迭代，后期往往面临较大的资金压力，造成后续发展动力不足。三是需求与供给失衡，存在经营风险。从目前乡村旅游的经营方式来看，还是属于传统的生产促消费模式。供给端，农户、政府熟悉地方资源，在旅游产品开发上能够很好地保持本土的原真性，但由于市场化程度不高，对市场的敏感度不够，往往会造成产品难以满足需求的情况出现;而另一端，公司、企业熟悉市场环境，能有效把握市场需求，但由于对乡村旅游资源缺乏情感和深入的把握，其产品的开发往往容易脱离乡土元素，造成千村一面等同质化局面，也容易造成需求与供给的不匹配，继而影響后续发展。 二、C2C商业生态圈共享理论 随着互联网与大数据平台的发展，各行各业的发展进入一个前所未有的共享经济时代。这样的背景下，原伯克利加州大学中美战略研究中心创始人吴霁虹通过跟踪Airbnb发展历程，在《众创时代》一书中提出了C2C商业生态圈的共享经济模式。吴霁虹指出，从微观层面来看，C2C商业生态模式是用科学手段实现供与需“即时精准配对”和“先下单后生产”的个性化规模定制，是用智能化的手段构建需求到消费的路径;从宏观层面来讲，即是以拯救日益枯竭的资源为宗旨，消除经济活动中信息不对称和浪费资源的环节，并以趋于零的交易成本最大限度地实现供需平衡，形成一种新的共享型经济发展模式。 简单来说，C2C商业生态圈是C2C商业模式（见图1）的升级版，区别于C2C商业模式通过交互平台实现需求与消费之间简单的多对多交易，C2C商业生态圈（见图2）最大