房地产住宅小区的营销策划方案设计.pdf

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
实用标准 住宅小区营销策划方案 ××小区营销策划方案 一、前言 主要介绍营销策划理念、整体思路、目标等,略。 二、项目概况 1. 项目地理位置 ××小区地处×市西南角, 北临×市主干道××西路, 东临城市 次干道××路;西边紧靠拟修建的二环路干道,南依××镇××村, 小区地理位置较好。 2. 项目简介 ××小区是由××集团 — ××房地产开发企业投资开发建设 的大型生态人文居住社区。 以市场化运作为主, 主要面向中高档消费 群体。 该项目占地××亩, 总建筑面积××万平方米, 容积率为×× %, 建筑密度×× %,绿化率达×× %,总户数为××户。 三、本省房地产发展状况 1. 省会城市 — ××市的房地产发展状况。 (略) 2. 本案所在 — ××市的房地产发展状况。 (略) 四、本案周边消费群、地产情况分析 1. 本案周边消费群调查分析。 (略) 2. ××市房地产价格水平说明。 (略) 文档 实用标准 3. 住宅类物业近期市场特点。 (略) 4. 区域市场(××市城西区)主要楼盘概况。 (从发展商、地位 位置、占地面积、总建筑面积、绿化率、规模、物业收费等方面进行 对比分析,略) 五、本案 SWOT分析 (略) 六、本案市场定位及项目定位 (一)市场总定位 (二)项目定位 1.形象定位 2 .户型定位 ①一室一厅(××余平方米)占 5%左右。 ②二室二厅(××余平方米)占 50%左右。 ③三室二厅(××余平方米)占 35%左右。 ④三室三厅(××余平方米)占 10%左右。 (三)客户群定位:从地域分布、职业特征、消费形态等方面进 行目标客户定位。 七、价格及价格策略 经过我部门周密调研, 并结合××城西周边主要竞争物业的销售 价格,我们认为,本案的全程控制均价为××元 / 平方米。 具体的定价参考因素有以下四个方面。 (一)制定价格策略时,须考虑市场竞争业态的变化,迎合消费 文档 实用标准 者的购买心理因素。 (二)根据项目开发、工程进度及整体价格策略需要,在确保销 售率实现的基础上进行考虑。 (三)项目前期如何在市场竞争中确立自己的品牌优势, 巩固及 塑造开发商自己的品牌形象,为日后的销售及发展打下良好的基础, 并且明确远期的目标。 (四)单位定价原则 1.增大景观、中庭花园与其他单位的价差。 2 .定价时注重采光、日照对单位的影响。 3 .注重公共配套对住宅的影响。 4 .注重两栋楼宇之间交汇处和距离、采光、通风、隐私的影响。 5 .复式单位与标准层单位的价差。 以上是作为定价时的一个参考因素, 最终还须在定价时做一个适 当的调整,务求整体价格合理。 八、销售策略 (一)销售时机选择,销售分期建议。 (略) (二)推盘方式 为了降低项目的市场风险, 实现利润目标最大化, 建议制订如下

文档评论(0)

jjwhy + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档