- 1、本文档共83页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
实用标准
房地产开发有限公司
绩效考核指标汇总
目 录
第一部分 高层考核指标 1
常务副总经理考核指标 . 1
行政副总经理考核指标 . 2
副总经理 ( 租赁、拆迁 ) 考核指标 . 3
销售副总经理考核指标 . 4
总经济师考核指标 . 5
总会计师考核指标 . 6
总建筑师考核指标 . 7
总工程师考核指标 . 8
分公司经理考核指标 . 9
第二部分 业务部门考核指标 10
一、市场部考核指标 . 10
市场部部长考核指标 . 10
项目研究考核指标 . 11
计划统计考核指标 . 12
二、规划部考核指标 . 13
规划部部长考核指标 . 13
技术审核考核指标 . 14
规划管理考核指标 . 15
市政管理考核指标 . 16
三、预算合同部考核指标 . 17
预算合同部部长考核指标 . 17
材料设备管理考核指标 . 18
工程合同预结算考核指标 . 19
四、总工办考核指标 . 20
文档
实用标准
总工办主任考核指标 . 20
技术管
文档评论(0)