XX年人事代表工作总结2篇.参考.docVIP

XX年人事代表工作总结 4 篇 人事代表工作总结范文 4 篇 XX 人事代表工作总结范文 1 一、今年做出的主要工作 修订了《员工考勤管理制度》 于 09 年 4 月 29 下发，制订了《食堂用餐管理规定》在 09 年 4 月 23 日下发、修订了《工作餐管理办法》在 09 年 4 月 23 日下发 ; 通过了劳动与社会保障监管部门对我公司 XX年度的劳动 年检，拿到了年检证 ; 融合《工伤保险条例》 、省出台实施《工伤保险条例》若 干规定的重点，结合企业发生事故后的关键处理起草了针对内部的《工伤保险指导文件》 ，并通过工伤机构认定，下发到相关人员 ; 而且邀请工伤科科长针对公司相关人员做了进一步的培训。 经历了工伤事故申报、工伤鉴定、待遇支付全过程 ; 了解 了工伤事故发生后申报办理的流程 ; 对公司保险一块进行了规范，启用月报管理，每月会同生 产区进行数据更新，经核对汇总上交财务 ; 设计了适合公司统一使用的《离职手续办理表》 ，已经审 批印刷下发使用，减化了繁琐的办理流程，达到了方便、实 用，提高了工作效率 ; 广播站设备陆续齐全，广播组成员日趋稳定，广播节目 质量比去年上升到一个新台阶 ; 二、目前存在问题 招聘方面 技术管理类人才难招 ; 特 殊岗位人才难遇 ( 如：招投标主管 ); 下一步考虑尝试启动专 业人才网引进专业技术管理人员 ; 某些特殊岗位建议从公司 内部选择素质相对较高的人员进行培养 ; 部门在招聘人员时未严格按照公司规定填写《人员增补申 请单》进行审批，而是随意的口头或电话通知，同时也未明 确招聘的岗位要求、工作内容的描述，导致人力资源招聘过 程中不尽完美 ; 部门人员的岗位调动，与其它部门发生的人员调动不事先 知会人力资源中心 ; 考勤 考勤系统输出数据单一，只有原始记录，不能计入 正常休假、出差、病假、公假放假等信息，部门上交的纸质 考勤与考勤机统计的考勤经常存在不一致的现象，每月需要 花大量的时间手动输入、核对 ; 得不偿失。只能依靠指纹打 卡，经常手脱皮的人员无法打卡。 离职办理 部门未按照合同要求严格控制离职人员在试 用期内提前三天，在转正后提前一个月提出书面申请的辞职 报告，而往往是自行协商一致即时通知人力资源中心办理离 职手续，造成人事部门没有足够的时间可以招聘人员到位进 行工作衔 / 交接。 集( 多数人员合同到期未进行任何处理， 合同管理 团定期处理不符合要求，生产区重视不够，经常不做处理 ); 生产区存在只与劳动者签订一份合同的现象 ; 存在入职手续 办理时收取 43 元押金，一星期内不适应办理离职手续尚退 还 35 元，一星期后办离职手续即全部不退的现象，而合同 中未有规定，此举又是违反合同法的 ; 制度不完善，人力资源在人员管理上监管困难 ; 员工手册未建立，对员工的宣传未达到一定的效果，员工 的对公司的认可度、归属感较淡 ; 部门职责及岗位职责未修订 / 完善 ; 工作内容不明确，造成 忙得格外忙，闲得上班甚至玩游戏，公共环境下影响团队建 设及员工心理平衡 ; 缺少激励机制，不能激起员工的工作热情 ; 岗位说明书及工作流程图资料不齐，下一步工作开展缓 慢; 生产一区广播站未好好利用，达不到预期效果 ; 三、对所存在问题的建议处理措施及 XX年工作计划 招聘、离职：落实所制订的综合的内容全面的《人事管理 制度》，审批下发，严格按照制度要求来规范各部门的人员 招聘、异动、离职手续办理 ; 监管各部门的考勤 ; 考勤：下一步考虑是否更换科学的考勤机解决上述问题， 提高工作效率和考勤管理 ? 合同管理：针对以上现象人力资源中心依据劳动合同法，结合企业现状及查阅相关案例，制订了一系列的应对措施， 设计了《劳动合同到期通知书》 、《劳动合同续签通知书》 、《劳动合同解除通知书》 、《终止劳动合同通知书》 、《解除、终止 劳动合同证明书》以及《劳动合同变更协议书》 ; 下一步工 作准备把以上措施制订成合同管理的制度或规定，形成文件，对集团和两边生产进行统一管理。 制度建设：成立制度建设小组，做出制度建设策划方案， 明确制度制订、修订的流程、完成时间、主要负责人等，通 过集中研讨、分期修订完善现有尚可用的制度 ; 废止不适用 的制度 ; 新增为了适应企业以后发展需增加的制度，反复推敲意见一致后上报集团审批，统一结册、下发、执行。 员工手册：向集团明确既定的员工手册的建议 / 方向，特 别考虑的环节，然后由人力资源中心牛淑凡、吴远群、李火 生三人设定期限集中完成统一上报、 经集团审批、 进行下发。 部门职责、岗位说明书、工作流程部门职责由行政总监做 出限期，各部门经理修订完成 ; 各岗位职责、岗位说明书、 工作流程图由人力资源中心设定限期，各岗位人员自行起草，各部门负责人统一收集