物业公司管理物业接管验收程序及标准方案2.pdf

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目录 第一章验收程序…………………………………………………………………………1 第二章接管验收应检索提交资料………………………………………………………2 第三章物业档案资料移交………………………………………………………………3 第四章物业接收工程项目验收依据……………………………………………………6 第五章物业工程验收流程………………………………………………………………6 第六章物业设施交接……………………………………………………………………11 第七章暖通空调系统验收及表格………………………………………………………12 第八章电气施工验收……………………………………………………………………20 第九章玻璃幕墙工程验收………………………………………………………………29 第十章装饰工程验收……………………………………………………………………30 第十一章园林绿化工程验收………………………………………………………………32 第一章验收程序 一、目的 规范物业验收程序,确保物业验收工作得到有效控制,以便对物业进行全面接管,保证物业入住工作 顺利进行。 二、适用范围 适用于 物业管理有限公司(以下简称公司)所承接的物业的验收,与房地产开发商的交接。 三、职责 1.物业公司接到发展商竣工验收的通知报告后,总经理负责指定主管人员,各职能部门负责人及专业 的技术人员组成验收小组。 2.验收小组负责对物业原设计图纸、设计变更、竣工图和设备出厂合格证书及设备试运行记录等技术 检验资料的验收。 3.验收小组按移交设备清单的要求对清单上的设备,按规格型号、容量及设计要求进行验收,设备的 安装数量、安装位置及竣工图的验收。 4.验收小组对物业按运行系统验收,主要验收供电系统、给排水系统、供暖系统、中央空调系统、土 建工程装饰工程、给排风系统、消防系统、防盗对讲系统及电梯系统。 5.由总经理跟发展商办理接管手续。 四、工作程序 1.验收的准备 验收小组根据发展商提供的竣工图纸,按设计及施工要求编制验收计划和验收标准。 2.验收的实施 (1)验收小组依据验收计划、标准,按专业分工进行预验收。 (2)在预验收过程中,检查出未达到验收标准的楼宇、设施、设备,提出书面整改报告返回发展商, 由发展商督促施工单位进行整改。 (3)对在验收中未达到验收要求的楼宇、设施、设备,整改实施后,验收小组进行检查、验证,整改 合格后进行正式验收。 (4)楼宇的实物验收,应注意:对每套单元房的水、电、土建、门窗、电器设备等进行全面检查,并 将检查结果记录在楼宇接管验收清单中。 (5)设备的实物验收,要做到符合以下几点: ①图纸设计与设备的规格、型号、数量符合。 ②主要设备、设施的安装位置与安装质量符合。 ③设备与连接整个系统的技术性能,应与设计要求符合,检查结果对应不同类设备记录在设施、设备 接管验收清单中。 (6)对物业的其它配套系统、设施进行验收,验收结果记录在设施、设备接管验收清单相应的表格内。 (7)移交档案、资料验收:根据验收计录提交档案、资料进行对照检查,并将检查结果填写在楼宇资 料交接清单中。 第二章接管验收应检索提交资料 一、产权资料 1.项目批准文件。 2.用地批准文件。 3.建筑执照。 4.拆迁安置资料。 二、技术资料 1.竣工图,包括总平面、建筑、结构、设备、附属工程及隐蔽管线的全套图纸及变更图纸。 2.地质勘察报告。 3.工程合同及开、竣工报告。 4.工程预、决算。 5.图纸会审记录。 6.工程设计变更通知及技术核定单(包括质量事故处理记录)。 7.隐蔽工程验收签证。 8.沉降观察记录。 9.竣工验收证明书。 10.钢材、水泥等主要材料的质量保证书。 11.新材料、构配件的鉴定合格证书。 12.水、电、采暖、卫生器具、电梯、中央空调等设备的检验合格证书。 13.砂浆、混凝土试块、试压报告。 14.供水、供暖的试压报告。 第三章物业档案资料移交 在实施物业管理之前,发展商应向管理公司移交关于物业的各类资料: 一、综合资料 1.项目土地使用合同、红线图、立项文件、工程申报批建文件及计划批准文件(永久)。 2.建设许可证、工程建筑报建表(永久)。

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