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儒思HR人力资源网
年终绩效考核奖发放暂行方案
一、 目的
表达公司对员工一年来辛苦劳作的谢意, 旨在令员工对公司产生归届感,知晓自身 利益与公司利益紧密结合在一起,能在来年的工作中更加努力、进步。
二、 范围
集团公司全体员工
三、 绩效考核:
根据年度各岗位各人工作情况、直届上司及人事行政部共同考核评定。 考核内容如
下:
年终奖分配方案
考核项目
考核办法
考核标准
一、工龄
3个月以内
400元
3个月-1年以内
0.5个月工资
1年以上
1个月工资
2年以上
2个月工资
3年以上
2.5个月工资
4年以上
不超过3个月工资
二、岗位
部门经理
1个月工资
主管级
月工资80%
员工
月工资50%
三、劳动纪律
1、考勤
全勤
加月工资10%
全年迟到早退超过36次
扣发月工资10%
2、违纪
受到员工书面处罚(单次)
扣发月工资10%
违纪举报(核实)
扣发月工资10%
3、病事假
全年病假超过30天
取消其当年年终奖
全年事假超过20天
取消其当年年终奖
4、加班
全年加班超过公司规定工作日的
20%
加1个月工资
全年加班超过公司规定工作日的
10%
加0.5个月工资
5、处罚
受到员工记过或处分1次
扣发当年年终奖总额10%
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四、工作绩效
1、工作态度
工作积极性高、主动性强
加月工资10%
工作态度消极,不听从领导安排
扣发月工资10%
2、工作效率
按时按计划的完成工作
加月工资10%
工作无计划,总是延长、滞后工作
扣发月工资10%
3、工作业绩
能很好的胜任所在岗位的职责及完 成工作
加月工资10%
不能很好的胜任所在岗位的工作
扣月工资10%
五、特殊贡献
为公司做出特殊贡献的员工
由董事会核定年终单项奖
1、 工龄:员工在公司就职时间满 3个月的,按600元发放;3个月以上一年以内 的按半个月基本工资发放;满一年的按1个月基本工资发放;满两年的按2个月基本工 资发放;满三年的按2.5个月基本工资发放;满四年的按 3个月基本工资发放;四年以 上的不再递增,最多不超过三个月工资;
2、 岗位:员工在公司就职岗位的重要性作为年终奖发放的其中一个要素,总监级
的按1个月基本工资发放;部门经理级的按月基本工资的 50%发放;主管级的按月基
本工资的30%发放;普通员工按月基本工资的 20%发放;
3、 考勤:员工严格执行公司考勤制度无迟到早退现象的,给予全勤奖励,加发月 工资的10%;反之,未能按照公司规定时间准时上、下班,经常出现迟到、早退等现 象的,全年内超过36次,即扣除年终奖总额的10%;
4、 违纪:员工在本年度内因违反公司规章制度等受到员工书面处罚(单次),即 扣除月工资的10%;经违纪举报(核实)的,即扣除月工资 10%
5、 病事假:员工在本年度内请病假超过 30次,事假超过10次的,即取消其年终 奖金;
6、 加班:员工经常性因为工作需要有加班的情况,全年加班超过公司规定工作日
的20%加发1个月基本工资;全年加班超过公司规定工作日的 10%加发0.5个月基 本工资;
7、 处罚:员工在本年度内受到员工记过或处分 1次,即扣发当年年终奖总额10%
8、 工作态度:员工在工作时间内精神状态佳、积极性高、听从领导的工作安排并 认真完成的,加发月工资的10%;反之在工作时间内态度消极怠慢,对领导安排的工 作不积极完成的,扣发月工资的10%;
9、 工作效率:员工有计划、有方法的提高效率完成工作的,加发月工资的 10%;
反之无法在规定时间内完成,经常延长、滞后工作时间的,扣发月工资的 10%;
儒ILDI儒思HR人力资源网
儒
ILDI
10、 工作业绩:员工能很好的胜任所在岗位的职责, 并且完成该岗位的工作的,加 发月工资的10%;反之很好的胜任所在岗位工作的,扣发月工资 10%
11、 特殊贡献:全年内员工对公司做出特别贡献的,由董事会核定年终单项奖。
四、 发放标准:
本方案内的月工资均指的是员工 2016年全年的月平■均工资。
五、 发放原则
1、 凡是参与绩效提成的不参与次奖励分配;
2、 俱乐部本年度已签订奖励办法的,不参与此方案;
3、 本集团公司年终奖分配方案暂以员工 1至6个月工资为基准,其分配方案同时兼 顾公司当年效益,若遇公司效益或任务目标指标未完成当年计划和考核任务的情况下, 集团公司会根据当年实际情况重新制定年终奖基准分配方案。
行政部
XXXX年X月X日
5771001803090012095 579036822859633082
5771001803090012386 576137399735760696
5771001803090013594 578077579902515512
5771001803090012387 57
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