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虚拟企业的构建
虚拟企业的构建
与管理障碍分析
与管理障碍分析
报告人: 吴开亚
学 号:B
1
2010-6-22
主要内容
主要内容
一、虚拟企业构建和管理的意义
二、虚拟企业构建和管理的障碍
2
2010-6-22
虚拟企业构建和管理的意义
虚拟企业构建和管理的意义
虚拟企业作为一种新的组织和管理模
式,打破了现存价值链结构,实现产品、
客户、技术、物流等资源的重新组合和
优化,开辟新的竞争领域并避免资源浪
费
为当前企业重组战略的实施注入了新的
活力,同时也为我国国有资产存量和产
业结构调整提供了有益的经验。
有助于我们进一步加深市场经济条件下
对企业组织形式的再认识。
3
2010-6-22
(续1)
(续1)
随着信息网络技术的迅速发展,尤其WTO
后,越来越多国内企业急迫考虑如何增强自
己的全球竞争力,迅速进入国际竞争舞台问
题,而虚拟企业有利于突破现有的技术和市
场壁垒,并日益成为一个颇具诱惑力的现实
选择方案。如何组建虚拟企业,并利用这一
新的运作模式参与国际竞争与合作,以增强
自己的竞争优势,以保证企业战略目标的实
现已成为一个需要迫切回答、不可回避的现
实问题。
4
2010-6-22
(续2 )
(续2 )
现阶段,我国企业普遍面临来自内部和外部
的竞争压力。从外部而言,我国企业不仅面
临着自己所在国内行业的市场竞争压力,而
且也同样面临加入WTO对巨大的、来自国际
市场的竞争压力。从内部而言,企业普遍存
在资金不足、人力资源相对匮乏等制约企业
发展的瓶颈。在这一形势下,如何对现有企
业资源进行有效整合,迅速增强竞争能力,
同时避免重复投资和资源浪费是我国企业面
临的一个重要挑战。虚拟企业作为一种以核
心能力为基础,对企业资源进行优化整合的
组织和管理模式,可以为该问题的解决提供
一些有益的思路。 5
2010-6-22
构建和管理过程中存在的问题
构建和管理过程中存在的问题
虚拟企业是建立在多个组织实体基础上
的暂时性联盟,如何组建这种联盟以保
证虚拟企业的成功运转就成为一个首要
考虑的问题。虚拟企业的主要目的在于
快速响应来自市场的变化需求,如何快
速、有效地构建虚拟企业自然而然就成
为一个制约虚拟企业反应速度的关键问
题。
6
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