- 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
理财中心的服务艺术(精选多篇)
第一篇:理财中心的服务艺术
☆“服务”的核心——用心服务
☆识别客户——一瞅准(在工作中不断摸索总结,能够准确判断不同类型的 vip 客户)
☆营销产品——两结合(柜面营销与客户经理营销相结合、主题活动营销与广告宣传营销
相结合)
☆营销客户——三分类(关注类、主攻类、维护类)
☆拓展市场——四种力(关心客户的亲和力、良好的语言表达力、处置问题的应变力、参
与竞争的综合力)
☆贵宾服务——五特色(优先服务、优惠服务、亲情服务、理财咨询服务、紧急援助服务)
☆优质服务——六用心(热心对待客户、细心服务客户、耐心引导客户、诚心打动客户、
留心识别客户、真心维系客户)
☆创新服务——七转变(服务态度由微笑服务向用心服务转变;服务质量由重服务过程向
重服务结果转变;服务手段由单纯的储蓄业务向综合业务转变;服务对象由大众客户向中
高端客户转变;服务内涵由同质化向差异化转变;产品营销由重产品推介向重客户需求转
变;柜面业务由核算型向营销型转变)
☆服务观念——八字经(用心服务,重视效果)
☆优质服务——九办法(坚持晨训、服务点评、情景模拟、现场分析、专题讨论、召开例
会、技能比武、举办演讲、举行赛帐)
☆心系客户——双十要(十个要想到、十个要提醒)
第二篇:艺术理财未来方向
艺术理财未来方向:成立交易所——成立北京艺术品交易所的可行性与
利弊分析
“艺术品交易所”是一种新型艺术品交易制度的创新。即是创新,就存在成功和失败两种
可能性。笔者认为,应该鼓励这种创新,多方探讨其可行性,不妨大胆地去尝试。
艺术品交易所的一个功能就是对艺术品进行真伪鉴定和价值评估,现在的“文化部艺术品
评估委员会”汇集了国内各界权威专家,是筹办未来艺术品交易所的一个资源和优势,除
了鉴定专家外,将来交易所的核心是交易,所以价格评估师也是必不可少的,市场方面的
专家等也都是交易所 能否办好的前提。
艺术品交易所不同于拍卖公司,它更加公开化、透明化,这有利于艺术品交易行情的透明
化。目前拍卖公司在市场一枝独大,这不利于艺术品交易的真正健康发展,从这个角度看,
成立“艺术品交易所”也是非常必要的,艺术品交易的多元化对国内艺术品市场的良性发
展大有益处。成立艺术品交易所,还可以为艺术品交易指数的编制提供数据支持。目前,股
票市场和房地产市场都有自己的指数,国内艺术品市场 15 年了,却没有权威的艺术品指数,
拍卖公司不提供,一些网站因不是交易单位,推出的指数也缺乏权威性可言。建立艺术交易
所,艺术品指数问题就可迎刃而解。只有依托交易所,指数的权威性才能获得大家的承认,
这一点是显而易见的。
虽然在艺术品交易所无法上市和发行股票,但可以把国内的艺术基金吸纳进来,经政府部
门许可,在艺术品交易所里发行艺术基金,让中小投资者来申购艺术基金,毕竟艺术基金
的风险性要远小于股票型基金,相信对投资者有不小的吸引力。譬如民生银行如果要发行
艺术基金,就完全通过艺术品交易所来实现。眼下国内“理财热”盛行,如何将投资热钱
引到艺术品领域,发明可行的衍生产品,是艺术品交易所的首要工作。
但是必须指出的是,创办“艺术品交易所”与艺术品证券化并非一码事。艺术品交易所只
是艺术品公开交易的场所,艺术品本身还不具备证券化的可能。我们知道,股票发行上市
的主体是公司(一篇好范文带来更多轻松:wWW.HAowoRD.cOm)与机构,而不是某一个具体
产品,如中石油、宝钢、工商银行等。现在“全聚德”也在深交所上市了,股民拥有的只
是全聚德的可流通股份而已。国内艺术品拍卖公司已发展 10 多年了,2014 年大型拍卖公
司已达到近 20 亿元的年成交额,但即便他们未来要发行股票上市的话,选择上市的地点
应该是成熟的上交所或深交所,而不可能是正在探讨是否应该建立的“艺术品交易所”,
艺术品交易所不具备发行股票的功能,国家有专门的“证券监督管理委员会”,对股票的
发行施行单独的管理,任何单位都不能想发行股票就能发行股票。所以,在“艺术品交易
所”里,只能进行的是艺术品交易业务,在这里将艺术品“证券化”显然是不现实的,在
可操作性上并不符合国家现行的法律法规。
即是交易中心,佣金是否有竞争力是一大关键。在拍卖市场相对成熟的情况下,只有比
其稍低的交易佣金才能吸引买卖双方来交易中心交易,同等的佣金则完全没有竞争力。在
拍卖的强势挤压下,艺术品交易中心必须降低自己的成本,才有望在当前激烈的市场竞争
下生存立足。是否印制简易图录,是否有自己的展示场所,外加保险金等,所有这些控制
在10%以下,才有交易所生存的空间。
没有
文档评论(0)