中国雅芳零售模式.pdf

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2020-10-27 发布于四川
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中国雅芳零售模式 ——2001前，子公司商流物流合一消费者消费者消费者消费者物流不畅导致经销商满意度低，流失率高。从1999年到 2002年初，雅芳的经销商流失率高达20 ％分散在各地的75个仓库需要投入大量的人力来从事仓 5000家专卖店专柜专卖店储、打单等工作随着销售品种、销售额的增加，库存额高居不下，库存周转天数越来越高 75个分公司分公司分公司物流总部信息流资金流渠道运作模式优化项目组组目流流项流息金化物信资优式模作运道务渠服心