安全基础手册.doc

内 容 企业安全政策………………………………………………… 2 1、介绍…………………………………………………………… 3 2、企业安全组织机构及责任…………………………………… 4 3、各部门安全职责……………………………………………… 10 4、安全培训和教育……………………………………………… 12 5、安全管理制度及设备安全操作规程………………………… 15 6、职业病防治…………………………………………………… 26 7、火灾及灭火…………………………………………………… 31 8、紧急事故处理程序…………………………………………… 34 9、违反安全制度处罚条例，及安全奖励制度………………… 36  安全政策 ………认为职员和用户安全永远是最关键。 ………提供一切可能手段来加强生产安全和提升劳动保护，用以确保职员和用户安全及企业财产，并确切落实“安全第一，预防为主”安全生产方针。 ……..电子将提供科学和完备劳动保护用具，为职员在任何时候全部发明一个安全健康工作环境。 企业同时也努力提升全体职员安全意识、职业健康意识、防火防灾意识、环境保护意识，并将这么意识、理念和和安全相关法令、法规落实到研发、设计、生产、检验、售后服务等各个领域，最终达成并超出ISO14000和OSHMS（职业安全健康管理认证体系）要求。 总经理： 日期：  第一章 介绍 1目标 本手册意在明确企业安全工作组织机构、安全职责、安全制度、安全培训等，以确保企业生产安全，职员人身安全。 2．0范围 适适用于全企业各部门、各职员，和临时来企业用户、供货商、分包商和参观者。 3．0相关文件 企业相关操作规程、职员培训程序。  第二章 组织机构及责任 2.1 企业总经理主持企业安全管理工作，是企业安全工作第一责任人。 2.2 企业设置安全管理委员会，由企业总经理兼任安全管理委员会主席。 2.3 安全管理委员由下列人员组成 安全管理委员会主席：企业总经理 安全管理委员会秘书：企业注册安全主任 安全管理委员会组员：相关部门责任人。组织图及组员名单见附页。 安全管理委员会还下设3个工作小组，分别是安全生产小组、消防小组及灾难事故紧急处理小组。 2.4 安全责任制 本企业落实“谁主管，谁负责”、“管生产必需管安全”标准，严格实施层层安全责任制。 总经理是企业安全第一责任人，对企业安全工作负总责任。 各部门高层管理人员是本部门安全事务第一责任人，全方面负责本部门安全工作。 各部门/车间经理为本部门/车间安全事务直接责任人，直接管理本部门/车间安全工作。 各部门/车间主管在经理领导下，具体负责本区域安全工作，是所辖区域安全直接责任人。 各班组长是本班组安全事务直接责任人。 各岗位职员(包含职员)是本岗位安全直接责任人 5各级人员安全职责 2.5.1安全管理委员会职责 2.5.1.1制订安全政策，协调各部门严格实施相关安全规章制度； 2.5.1.2处理企业安全工作出现重大问题； 2.5.1.3每十二个月年初召开年度安全工作会议，总结上年安全工作情况，及明确企业年度安全目标； 2.5.1.4制订、同意和监督和企业安全相关预算、投资； 2.5.1.5每三个月召开一次安全工作会议，对安全工作进行评定，发觉潜在不安全点，并处理安全工作实际问题； 2.5.1.6在碰到火灾、台风、地震和其它灾难性事故时组织和指挥救灾工作； 2.5.1.7经过会议、培训及指导等提升全体职员本身安全意识。 2.5.2总经理安全职责 2.5.2.1全方面落实国家安全方针、政策、法规和标准； 2.5.2.2建立、健全企业安全责任制；组织制订本企业安全规章制度和操作规程，并督促落实，立即消除安全事故隐患； 2.5.2.3提出企业安全目标及组织实施，确保安全投入； 2.5.2.4组织制订并实施安全事故应抢救援预案； 2.5.2.5立即组织妥善处理部门提出隐患； 2.5.2.6汇报并组织对重大事故进行调查分析。 2.5.3安全主任安全职责 2.5.3.1依据国家方针、政策、法规和标准，结合本企业实际情况，建立、健全企业各项规章制度，并督促制度落实； 2.5.3.2帮助总经理制订企业安全目标，监督各部门实施过程并给帮助； 2.5.3.3计划、组织开展企业内安全宣传教育和培训，不停强化职员安全意识，提升安全技能，并建立安全教育档案； 2.5.3.4组织开展各项安全检验，常常进行安全巡视，立即发觉事故隐患，落实整改意见，预防事故发生。对于重大隐患，立即向安全管理委员会及总经理汇报； 2.5.3.5负责企业内安全、消防设施设置和管理，组织定时检验，确保处于完好状态； 2.5.3.6指导部门兼职安全员开展工作； 2.5.3.7搞好职业病和女工特殊保护工作，抓好职员个人防护用具使用和管理，有效预防职业病； 2.5.