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论建筑施工企业质量管理 论文关键词：建筑 施工企业 质量管理 论文摘要：质量管理则充分体现着施工企业的效益。因 此，管理因素在质量控制中举足轻重。我们只有加强质量管 理，才能实现向管理要效益，向质量要效益，使企业走上质 量效益的轨道。 建筑产品的质量更是事关社会的公众利益和公共安全。 因此，作为建设工程的参与者，施工企业必须以对国家、对 人民、对子孙后代高度负责的精神，切实增强质量责任意识， 从施工过程的各个环节、各个方面落实质量责任，确保建设 工程的质量。 1 一、质量管理中存在的问题 1、质量管理体制不尽完善。我国现行的建设工程质量管 理体制是在旧体制的基础上逐步改革完善形成的，或多或少 还带有计划经济体制时代打上的烙印，还存在着政企不分、 政出多门的状况。由此形成的局部封闭管理和内部监督体系， 难以实行严格、公正的质量监督，不利于建立有效的制约机 制。一些政府部门执法不力，导致行业内地方保护主义、部 门保护主义不能得到有效遏止，其结果往往保护了落后，使 工程质量受到极大的影响。 2、施工企业法律意识薄弱。《中华人民共和国建筑法》 及其相关法律法规和技术规范标准的颁布实施，既明确了建 筑施工企业的责任和义务，同时也明确了施工企业在工程技 术、质量管理中的操作程序和规范。但一些施工企业由于法 律意识淡薄，法制观念弱化，在施工活动中违反操作规程， 不按图施工，不按顺序施工，技术措施不当，甚至偷工减料， 2 由此造成工程质量低劣，质量事故不断发生。 3、市场准入把关不严。市场准入制度不仅有利于建设市 场有序管理，而且对参与建设各方从总体素质上予以控制， 是保证工程质量不可忽视的重要环节。而一些地方和部门， 市场准入制度管理疏漏，在施工企业中出现虚假的有资质无 能力或高资质低能力的不正常现象或存在无证施工、借证卖 照、超规定范围承包，或逃避市场管理搞私下交易等等，必 然对建设工程质量构成严重威胁，从而影响建设工程质量监 督管理的有效性。 二、加强建筑施工企业质量来之不易 1、建立和完善工程质最领导问责制。施工企业法定代表 人和项目经理对所承建项目的工程质量负有领导责任及终身 责任，要依法管理企业。要按照 “谁主管，谁负责的”原则， 3 从人员、材料、设备、工序、工艺、技术措施等方面层层落 实工程质量责任，做到一级抓一级，层层抓落实。 2、严格市场准入。政府要把好市场准入关。要严格审核 施工企业是否具备必须的符合国家规定的注册资金、专业技 术人员、技术装备等资质条件。必须具备与工程建设要求相 应的资质等级和业绩，具备足够的技术管理能力和装备水平， 并在资质等级许可的范围内从事建筑施工活动，杜绝无证、 越级承揽工程。第三、严格工程材料的采购使用。工程材料 是工程建设的物质条件，材料的质量是工程质量的基础。因 此，采购和使用的工程材料质量必须符合标准规定。要严格 检验进场的材料和设备。进入现场的工程材料。必须有产品 合格证或质量保证书，并应符合设计规定要求；需复试检测 的建材必须经复试合格才能使用；使用进口的工程材料必须 符合我国相应的质量标准，并持有商检部门签发的商检合格 证书。同时，还应注意设计、施工过程对材料、构配件、半 成品的合理选用，不能混用。 3、推行科技进步，提高质量控制水平。施工质量控制， 与技术因素息息相关。技术因素除了人员的技术素质外，还 4 包括装备、信息、检验和检测技术等。国家