《年度考核办法》.docx

农牧水利局职工年度工作考核办法 为了客观、公正地评价局属各单位工作人员的工作实绩，激 励和鞭策干部、职工提高素质，争创一流业绩，根据 中华人民 共和国公务员法 和市委组织部、人事局有关年度考核工作通知 精神，结合我局实际情况，在上年试行的基础上，特修改制定本 考核办法。 一、 考核范围 全局在职工作人员。 二、 考核内容 主要考核德、能、勤、绩、廉五个方面。 德——主要是指职工的政治思想和道德品质， 包括是否认 真执行党的基本路线，党和国家的各项方针、政策； 是否具有 为人民服务的精神，自觉接受群众监督；是否努力学习马列主义、 毛泽东思想、邓小平关于社会主义市场经济的理论， 并以此为指 导，不断提高自己的政策水平；是否遵纪守法，维护国家和群众 利益，同一切违法乱纪行为作斗争；是否忠于职守，实事求是， 廉洁奉公，遵守职业道德和社会公德等。 能二一主要指职工的基本能力和应用能力。基本能力包括是 否具有所在职位所要求的文化知识、 专业技能以及身体条件等基 本素质方面的能力；应用能力包括解决问题的能力、创造能力、 对外进行交涉、对内进行协调的能力、组织领导能力等。 勤——主要指职工的工作态度、勤奋精神和事业心，主要看 工作上是否具有积极性、主动性，在业务上是否肯钻研、勇于创 新、充分发挥自己的能力，以及纪律性和出勤率如何。 绩——就是指工作成绩。对工作成绩的考核，不是简单地看 是否完成工作任务，特别对于一些难以定量的工作， 不能是只要 不犯错误，就算有成绩。考绩要看完成工作任务的数量和质量如 何、从事创造性劳动的成绩如何、工作效率如何等等。 廉——是指廉洁自律情况，主要看是否严格遵守党和国家廉 洁从政的有关规定；是否廉洁奉公，忠于职守，有无利用职权和 职务的影响谋取不正当利益的行为； 是否严格遵守公共财务管理 的规定，有无假公济私、化公为私行为；是否艰苦奋斗，勤俭节 约，有无由排场、比阔气、挥霍公款、铺张浪费的行为等等。 三、考核程序 1、 撰写述职报告，填写考核相应表格。 2、 民主测评。全年度民主测评由参加民主测评的人员填写 评价意见，民主测评由考核组主持。民主测评等次为优秀、称职 （合格）、基本称职、不称职。其中，优秀等级不能超过参加考 核人数的15% 3、 各站站长对本站职工工作业绩进行评定，评定等级为优 秀、称职、基本称职和不称职。所评优秀等级不能超过本单位参 加考核人数的15% 局机关除局办公室主任对办公室工作人员（包括借调人员） 进行评定外，其他人员不作此环节评定， 相应权重分值计入局领 导班子评定中。 4、 由各分管副局长对所分管单位职工进行评定，评定等级 同上。所评定优秀等级不能超过所分管单位参评职工人数的 15% 5、 考核工作领导小组提出初步考核结果。 6、 局长办公会研究确定考核结果。 7、 公示。 8、 确定并上报最终考核结果。 9、 反馈考核结果，由考核组公布或通知本人。 四、考核分组： 局机关借调人员在局机关工作满半年的，在局机关参加考 核，不足半年的在原单位参加考核。 局机关考核包括：机关公务员、工勤人员、产业化办公室、 借调人员。 农业系统考核包括：野生资源研究所、农机管理（监理）站、 种子管理站。 水利系统考核包括：水土保持站、水政水资源管理站、水利 施工队、堤防段。 畜牧系统考核包括：兽医站、市区兽医站、草原站、乡镇兽 医站。 五、考核结果的确定: 1、按照民主与集中相结合的原则，确定每个参加考核人员 的年度工作业绩。依据民主测评、站领导评定、分管局长评定、 局长领导班子评定分数，按照加权平均的办法确定每个参评人员 的得分，并依得分高低确定考核等级。 在考核年度获得呼伦贝尔 市对应站级以上奖励的，适当增加加权分值。 2、 具体分值为：优秀90分，称职70分，基本称职60分, 不称职50分。 3、 具体计算方法为，每个参加考核人员每获得一个优秀票 得90分，每获得一个称职票得 70分，以下类推。在此基础上， 首先计算每个人在民主测评环节的算术平均分， 然后以此平均分 与站长评定、分管局长评定、局领导班子评定几个环节的得分， 分别乘以对应的权重再相加后，就是其最后得分。 4、 具体权重为：民主测评 40%站长评定20%分管局长评 定10%局领导班子评定30% 5、 为鼓励各站、各工作人员争优创先，对在考核年度获呼 伦贝尔市对应站级以上奖励的，增加适当的加权分值。 具体加分分值为：呼伦贝尔市站级加2分，呼伦贝尔市局级 加3分，呼伦贝尔市政府级加5分，自治区站级加7分，自治区 厅级加10分，自治区政府及以上级加 12分。 所获奖励，以上级正式文件或证书为准。 以上加分项目，为单位获得的，则单位每个职工均享受相应 加分，为个人获得的，则个人加分。以上加分项目可以累加，但 最高加分不能高于12分。 6、得分