学习管理标准制度集团章程.docx

（管理制度）集团章程 集团章程 第壹章总则 第壹条本章程依据中华人民共和国有关法律 法规及《企业集团登记管理暂行 规定》制定。本章程是 集团（以下简称 集团）的运行准则。本章程的各项规定对集团的各成员单位均具有约束力。 第二条本集团是通过横向经济联合发展起来的，以母公司为主体，通过经济 和技术协作方式，以产权为纽带而共同组成的经济联合体。 第三条集团注册登记名称： 简称： 集团。 第四条母公司注册登记名称： 第五条母公司运营地点： 邮政编码： 。 第六条母公司注册资金 万元。  集团。 XX 公司。  。 第七条集团依法注册登记，集团的合法权益和壹切运营活动，受国家法律保 护，任何机关、团体、个人不得侵犯或非法干涉。集团的各成员单位均为独立法 人，依法享有民事权利和承担民事责任。 第八条集团宗旨：发挥企业群体优势，优化产业结构，实现企业壹体化发展 和多角化运营，促进资源优化配置和技术进步，获取规模效益，分散运营风险， 增强市场竞争力，提高整体经济效益，为山东经济建设服务。 第二章集团组织体系 第九条集团是多个独立法人的联合体，成员企业于各自的职权、运营范围内 从事运营管理活动，且承担相应的民事法律责任。 第十条集团由母公司、子公司、参股公司、协作公司四个层次组成。 第十壹条集团和母公司的关系是组织整体和组织核心的关系，集团公司集团 中处于主导地位，对外代表集团。 第十二条母公司和公司之间是控股被控股关系，和参股公司是参股被参股关 系，协作成员是和母公司由稳定的运营业务关系或和集团的紧密层，半紧密层企 业由参股被参股关系的企业。 第十三条子公司： 产权关联公司： 非产权关联公司： （经集 团理事会审查批准后能够加入） 协作成员： （经集团理事 会审查批准后能够加入） 第三章集团管理机制 第十四条成立集团成员大户。集团成员大会由母公司、子公司和参股公司代 表组成。 第十五条集团成员大会每年召开壹次，遇到特殊情况可提前或延期召开。集 团成员大会由理事会（总裁，下同）或理事长制度的副理事长主持召开，到会人 数达到成员人数的而反之亦之上方可举行，集团成员大会闭会期间由理事会代行 其职能。 第十六条集团成员大会行使下列职权： 听取和讨论集团的发展战略，中长期发展规划和年度计划，理事长的工作方 案和财务预算决算，提出修改意见供理事会参考； 确定理事会理的职务及历史机构工作人员的待遇； 讨论、修改集团章程和规章制度及议事规则。 第十七条集团成员大会议事规则： （壹）成员大会召开前五日，秘书处应将会议通知及议事日程送达各成员企 业； （二）成员大会由理事长或理事长指定的副理事长主持召开； 成员大会的主持人按照所定的议事日程逐项进行讨论，对需要表决的议案进 行表决； （三）每个成员企业代表有壹票表决权。 第四章理事会 第十八条集团协商议事机构为理事会，设理事长壹名，副理事长名。 第十九条理事由各成员企业委派，每个成员企业委派壹名理事。理事任期三 年，可连选连任。理事由各成员企业自行任免。 第二十条理事应当遵守集团章程，重视履行职务，维护集团整体利益，不得 为委派单位争取不应有的特权和利益。 第二十壹条理事会协商、协调的内容和范围： （壹）集团作为整体于资产运营、 管理、生产运营活动中的重大措施、 办法。 （二）集团成员之间于资产运营、管理、生产运营活动中的合作 方式，合作内容。 （三）集团的近、中、远期发展计划，规划及方向。 （四）集团成员之间各层次协作、联系中产生的矛盾和冲突的调解。 (五)集团整体形象的设计和推行。 第二十二条理事会行使下列职权： 审议且批准会员的加入或退出集团的资格和条件。 负责协调各成员企业股权关系和各类协作关系。 决定集团总体战略目标及战略实施步骤。 审批且审议集团的年度财务预算方案，决算方案。 决定集团的对外合作、分立、变更解散和清算事项作出决议。 决定集团内部管理机构的设置或人员配备。 根据集团发展需要，由理事长提名聘请社会知名人士，为集团顾问。 讨论、研究集团重大投资项目和技改项目。 提名且决定集团秘书处秘书长人选。 理事长认为需要研究的其它重大问题。 第二十三条理事会每半年至少召开壹次会议，应当于会议召开十日前通知全 体理事，通知各理事时书面载明事由。 于下列情况下，理事长应召开临时会议： 理事长认为有必要时。 有三分之壹之上的理事提议时。 第二十四条理事会会议，理事应亲自出席。理事因故不能出席的，可书面委 托其他理事代为出席理事会，委托书中应载明授权范围。 理事会议要作出记录，且由出席理事（包括未出席理事委托的代表）和记录 员签字。每次集团成员大会或理事会会议后，秘书处应将会议纪要及时送达各成 员或理事。理事会有要求于记录上作出某些记载的权利。理事依照理事会议记录 承担决策责权。理事会的决议，违反国家的法