京东湖南公司运输优化方案.pdf

摘要 随着我国改革开放的不断深入和国民经济的迅速发展，我国市场 经济体制逐渐成熟与完善，市场的竞争也日益激烈，企业的生产经营 环境也发生了变化。随着全球经济一体化进程的不断推进与区域性经 济合作的不断扩展，企业物流运输管理已经成为企业生产、经营管理 中不可缺少的重要环节。京东是我国最大的一家电器生产和销售企 业。虽然目前京东公司已经发展成为一家 研发、生产、销售和服务 于一体的国家高新技术企业，但是该企业的物流运输系统还比较落 后，因此本文对京东的物流运输系统展开分析研究。本文首先阐述物 流运输的基本理论知识；继而详细分析目前京东物流运输的发展现状 以及存在的主要问题和不足；最后结合个人的认识，提出改善京东物 流运输问题的对策，以期裨益于京东物流运输的发展和完善。 关键词：物流运输；配送中心；配送管理 This document is produced by free version of Print2Flash. Visit for more information 目录 第一章引言 1 第二章物流运输理论概述 1 2. 1物流运输含义1 2. 2物流运输流程 1 第三章京东物流运输发展现状 2 3.1京东概况2 3. 2京东物流运输业务的发展现状 3 第四章京东物流运输存在的问题4 4. 1缺乏统一的物流运输中心和配送管理4 4. 2物流运输周期和线路缺乏统筹安扫R 5 4. 3缺乏成本意识 5 4. 4物流运输基础薄弱，专业人才缺失6 第五章改进京东物流运输的对策7 5.1配送中心的优化对策7 5. 2规范物流运输业务的管理程序 7 5. 3实现系统化的计算机控制8 5.4对物流运输的周期和线路进行优化管理 9 5.5采用网络化物流运输模式 10 第六章结论 12 参考文献13 致谢 15 This document is produced by free version of Print2Flash. Visit for more information 第一章引言 在社会经济迅速发展的今天，现代物流的基础战略地位和支撑作 用越来越明显。尤其是近年来随着物流“第三利润源”的价格发现， 我国的物流发展进入了快车道。而物流运输作为物流的一个重要环 节，应该与物流发展同步，甚至要超前一步。但是当前我国的专业配 送中心很少，物流运输缺乏社会化和专业化，配送技术还处在比较落 后的阶段，影响了整个物流运输的效率。在配送及时性和低成本方面, 目前我国的配送体系也存在许多问题。当前我国的物流企业基本上都 是配送规模小、统一配送率不高、设备设施落后，功能残缺，这些都 给物流企业的配送发展造成了巨大障碍。所以建立高效的物流运输体 系是物流企业急需解决题。 第二章物流运输理论概述 2. 1物流运输含义 从物流运输的发展过程来看，在企业经历了以自我服务为 目的的 企业内部配送中心的发展阶段后，政府、社会、零售业、批发业以及 生产厂商都积极投身于物流运输中心的建设。专业化、社会化、国际 化的物流运输显示了巨大优势，有着强大的生命力，代表了现代物流 配送的发展方向，物流运输将是未来企业供应系统发