监理(质量)履约.docx

精品 精品 welcome welcome 精品 精品 welcome welcome 土建监理单位质量工作履约检查及履约考评管理办法 第一章 总则 第1条 为加强北京地铁6号线一期和 7号线工程土建监理单位质量工作的 履约检查和履约考评管理，对工程质量实施有效控制，保证工程质量目标的实现， 依据《建设工程监理规程》 （DBJ01-41-2002 ）、监理服务合同及上级行政主管部 门对监理工作的要求和规定，结合北京地铁工程的特点，制订本办法。 第 2 条 土建监理单位质量工作的履约管理包括履约检查和履约考评两大内 容，其中履约考评按季度进行。 第 3条 本办法仅适用于第四项目管理中心（以下简称项目中心）对北京地铁 6号线一期及 7 号线工程土建监理单位质量工作的履约检查及履约考评管理。 第二章 履约检查 第 4 条 履约检查内容 对土建监理单位质量工作履约检查的内容主要包括开工控制工作、测量控制 工作、材料（含构配件）验收控制工作、旁站工作、工程验收工作、定期质量检 查工作、质量隐患及质量事故处理工作、档案资料工作，其检查内容、检查方法 和检查要点详见附表1?附表8。 第 5 条 履约检查形式 1 、日常检查 日常检查由甲方代表负责，甲方代表在日常工作中应根据工程的实际进展情 况对附表1?附表7所列监理工作内容进行日常检查，将检查结果填入附表1?附 表 7 对应项，每季度填报不少于两次，并及时录入信息平台； 2、专项检查 质量监理工作专项检查由项目中心安全质量部负责组织，根据工程实际进展 情况，确定专项检查项目和专项检查计划，并组织相关专家和项目中心相关部门 对附表 1?附表 8 所列质量工作内容进行专项检查， 原则上每月不少于一次， 由质 量工程师将检查结果填入附表 1?附表 7 对应项，并及时录入信息平台， 发现监理 单位的质量工作问题按本办法第 6 条规定处理； 工程档案管理工作的专项检查由项目中心工程二部负责组织，根据工程实际 进展情况，确定专项检查项目和专项检查计划，并组织施工、监理单位的资料管 理人员和项目中心有关人员，对工程档案管理工作进行专项检查，原则上每月不 少于一次， 由检查人员将检查结果填入附表 8 ，并由主管档案的管理人员及时录入 信息平台。 第 6 条 质量监理工作问题的处理 1 、 甲方代表日常检查发现质量监理工作问题的处理 甲方代表在日常检查中发现监理单位存在质量监理工作问题，原则上应按以 下程序处理： 甲方代表对监理单位开具质量监理工作整改通知单（附表 9），通知单一 式二份，甲方代表、监理单位各一份，并由甲方代表及时录入信息平台； 监理单位按照整改通知单的整改要求进行整改，由甲方代表进行督促； 监理单位整改完成后， 向甲方代表上报整改回复单 （附表 10），并及时录 入信息平台； 甲方代表对整改情况进行复查，在整改回复单上填写复查意见，并及时 录入信息平台。 2、安全质量部对质量监理工作问题的处理 安全质量部在抽查、专项检查、季度综合检查中发现监理单位存在质量监理 工作问题，原则上应按以下程序处理： 质量工程师开具质量监理工作整改通知单（附表 9），通知单一式三份， 安全质量部、甲方代表、监理单位各一份，并由质量工程师及时录入信 息平台； 监理单位按照通知单的整改要求进行整改，由甲方代表进行督促； 监理单位整改完成后，向甲方代表上报整改回复单，并及时录入信息平 台； 甲方代表对整改情况进行复查，在整改回复单上填写复查意见，并及时 录入信息平台。 第三章 履约考评 第7 条 考评小组 项目中心考评小组成员由项目中心领导、相关部门负责人及相关标段的甲方 代表组成。 第8 条 评定等级 对监理单位质量工作的履约考评总共分为三个等级，分别是优良、合格、差 第9 条 考评一票否决项 一、在季度履约考评期内， 凡所管辖施工标段出现以下情况之一的监理单位， 质量工作季度履约综合评定为差。 1、发生较大（含）以上质量事故的（质量事故等级划分见附件 1 ）； 2、发生一般质量事故两次（含）以上的，或连续两个季度发生一般质量事 故的； 3、因存在质量问题，被建设部、市建委、质量监督总站等政府主管部门及 建管公司停工整改、立案调查处理、行政处罚一次（含）以上的，或通报批评累 计两次（含）以上的； 4、工程材料在未经检验或检验不合格擅自用于本工程，而监理单位没有发 出书面指令 ,或者发出书面指令但未督促施工单位整改落实的； 5、擅自改变原设计不按图施工， 而监理单位没有发出书面指令 ,或者发出书 面指令但未督促施工单位整改落实的； 6、本季度所辖施工标段发生长城杯过程检查未达标的； 二、在季度履约考评期内，监理单位出现以下情况之一的，质量工作季度履 约综合评定为差。 1、因监理质量工作问题，被项目中心（含甲方代表）及