精益基础(新员在工入职).ppt

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什么是精益生产;精益生产五原则;改善的目的是:更智慧的工作,而不是更累! ;工作包含什么?;什么是增值工作 ? ;什么是不增值工作;生产中的七种浪费;过量生产的浪费;库存的浪费 ;搬运的浪费;缺陷的浪费 ;动作的浪费;等待的浪费;不必要的工序,过度加工——在制造过程中,为了达到作业的目的,有一些加工程序是可以省略、替代、重组或合并的 似乎是增值的工作,但实际上从客户角度来说是不增值的;七大浪费;改善方法;记住这张图片;现在缺少了六件物品;答案: 缺少的物品;记住这张图片;现在有三件物品缺少;答案: 缺少的物品;问题在哪里?;你愿意买哪家的产品,愿意在哪里工作?;住哪家医院比较放心;我们想成为哪一支部队;5S的含义;1S-整理;整理的步骤;5S现场管理-整理;5S现场管理-整理;练习:要还是不要?;2S-整顿;2S-整顿的目的;不方便取用情况举例;整顿的核心:三定原则;5S现场管理-整顿;3S-清扫;清扫实施步骤和关键;5S现场管理-清扫;4S-清洁;清扫制度的建立;标准化的作用;5S-素养;我们期望的自律…;问题解决—5个为什么?;5个为什么? 举例;我如何参与;小组讨论 ;我如何参与到公司的精益生产活动中 ;改善建议卡;SQD 日常管理看板;Questions?;考试;感谢您的关注

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