薪酬管理促进组织绩效-master.ppt

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全球化总报酬体系 与人力资本优势 关于 WorldatWork ? 全球领先的致力于先进的薪酬、福利及 总报酬体系理论研发及教育培训的非盈 利组织 ? 50 周年纪念 – 创立于 1955 年 , 我们专注 于同建立人力资本紧密相关的人力资源 领域。 ? 会员 ( 经理人员到高级管理层) 关于 WorldatWork ? 证书 – 薪酬专业人员认证 (CCP ? ) – 福利专业人员认证 (CBP?) – 全球薪酬管理师 (GRP ? ) 全球化市场面临的挑战 吸引、保留和激发人才 全球化 ? 什么是全球化? ? 全球化对绝大多数商业产生 影响 - 全球化竞争 - 全球化劳动力市场 人力资本 ? 一个组织的资产 ? 表现为其雇员的才能 是什么吸引,保留及激励 人力资本? ? 吸引: 什么使人们想要到您的组织里工作? ? 保留: 什么使人们想要留在您的组织里工作? ? 激发: 什么促使人们更投入您组织里的工作? 是什么在吸引、保留和激励您的员工? 总报酬体系模型 薪酬要素 是什么吸引,保留及激励 人力资本? ? 薪酬满足了收入方面的财务需求 - 吸引 :薪酬通常是初始的吸引要素。 - 保留: 您认为薪酬有助于保留员工吗? - 激发: 激励计划专为激发员工的动力 而设计。 福利要素 是什么吸引,保留及激励 人力资本? ? 福利 满足了保护方面的需求,例如保险 和养老。 - 吸引:福利是薪酬之外的又一有力的吸引条件。 - 保留:福利是首要的保留员工的工具。 - 激发: 您认为福利能激励员工更多投入工作吗? 全球工作经验 是什么吸引,保留及激励 人力资本? ? 工作经验计划 满足了内在的需求,诸如 个人发展及成就感 - 吸引: 工作经验计划虽然不如薪酬与福利一 样有力,仍不失为一种队员共有吸引力的条 件。 - 保留: 工作经验计划能够推进对员工的保留。 - 激发: 工作经验计划是首要的激励工具 总报酬体系 ? 薪酬 ? 福利 ? 工作经验 驶向人才聘用及管理: 成为人才乐于选择的聘用单位 民意调查机构 Q12 调查报告 ? 调查超过一千万客户 ? 三百万雇员 ? 二十万经理人员 最佳的工作场所应该具备何种条件? 1. 理解我对工作的期待。 2. 具备我正常工作所需要的材料及设 备。 最佳的工作场所应该具备何种条件? 3. 在工作中,我有机会每天做我做的 最好的事情。 4. 在过去的 7 天中,我获得对我工作成 功的赏识和赞扬。

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