2018年度经贸工作计划.pdf

2018 年度经贸工作计划 公司 XX 年度经贸工作计划 XX 年公司的奋斗目标是实现经营收入 xxx 万元， 比上年增长 x ％。实现净利润 xx 万元，比上年增长 x ％。费用总额控制在 xx 万元 以内。为确保上述奋斗目标的顺利完成。 200％年我们应重点抓好以下四个方面的 工作。 一继续解放思想转变观念， 1.要进一步强化市场竞争意识最着贵我两方步伐的 加快，特别是我国加入 wto 后，各种类型企业之间竞争日益激烈，对公司的生存发 展提出了，严峻的挑战，优胜劣汰，适者生存，我们必须加速实现从传统计划经济 观念向以市场为中心的市场经济观念的转变，真正树立起强烈竞争意识，努力在市 场竞争中站稳脚跟。 2.要大胆解放思想，变被动等待观望为主动出击、积极进取。 要克服过去 搞外经贸买方市场，外方老板说了算“ ”的思想认识，采取主动出击、灵 活多样的工作方法，千方百计利用各种关系广交朋友，广开渠道，收集信息本着平 等互利，一至对外的原则，大力密切同省，市同行业间的联系和合作，扩大信息网 络合作网络，有无，互通有无，友好协作，共同开拓对外经贸业务。 二、切实加强对全局外向型经济的指导为基础促进和加强全局各企业之间的联 系与合作，进一步规范、统一全局的外向型经济工作， XX 年，公司要在搞好自身 经营的同时，加大对全局外经工作协调、指导的力度。 1.进一步加强招商引资工 作。实践证明积极引进外资是莴苣改造大中型企业手段，也是解决目前我局多数企 业资金缺乏、经营不善、管理落楼、速冻食品厂新厂、 xx 饭店办公楼等及家企业 的招商引资工作，力争通过合资、合作等形势引进资金，技术设备和管理经验，彻 底改造局属大中型企业 x －x 个。2.加强对已建成合资企业的协调和管理，年初， 要重点抓紧协助 xx 饭店办理合作经营筹备工作与各项手续，力争于 x 月底以前开 张营业。要进一步通过调查摸底、深入走访、归口管理等方式加强对已建成营业的 xx 宾馆、 xx 饭店、 xx 公司、 xx 酒店等合资企业的协调、管理全面掌握筹建、营业 及外方情况，及时总结经验教训。认真搞好协调、服务和指导，确保全局外经工作 的顺利发展。 3.及时交流，传递外经贸信息，促进全局各企业间的联合与合作，互 相支持、优势互补，、利润均占，共同发展外经贸事业。 三、继续在全国开展经营。 1.多渠道、多工种、灵活多样地做好劳务输出工 作。经过去年以年的努力我们无论在行业上，地区上都有初步的突破，为今后的落 伍输出工作创造了较为有利的条件。 XX 年公司要继续在开拓新市场、新领域，新 项目上下工夫。努力通过各种渠道继续探索开拓美国、阿联酋、韩国、匈牙利、东 南亚市场。在行业工种上要进一步突破饮食业界限，积极向美容美发、轻工等行业 扩展。在落实具体项目方面，除切实抓好原有劳务输出项目、进一步加强厨师的选 派和管理工作外，还要继续探索惩办向日本 xxxx 等地外派、美发、建筑等研修生 的新业务，同时继续惩办组织我市饮食服务业管理人员赴日、美考察项目及各种技 术交流，厨师培训等业务。 2.大胆开拓、谨慎经营，继续探索贸易新路子。明年， 贸易部除要求继续落实好绿豆等粮油购销业务外，还要求在充分搞好市场调查基础 上，进一步拓宽供销渠道，选找新的合作伙伴，扩大经营范围，增加经营品种，及 积极准备条件，为开展直接外贸业务闯路子，大基础。 3.抓好公司自身尸体经营。 办好实体是公司自身发展的比由之路， XX 年，公司要力争用自筹资金和引进外资 兴办 1－2 个投资少，见效快的小型实体，通过实体建设不断扩大公司经济实力， 实现聚少成多，滚雪球式的发展。 四、强化企业财务