(招聘面试)面试心得.pdfVIP

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(招聘面试)面试心得 面试心得 面试时,不用十分钟,壹个人的素质就全部展示出来,所以要想自如地应付面试,必须于平 时的生活中多思考,多总结。能够从网上下载壹些面试题目,然后自己于分壹下类别,你能 够于吃饭路上、于睡觉前,想壹个题目,且不断地把壹类题目想到更加全面,日积月累,你 就能应对各种面试题目了。 其实各种面试题目,就是考你如何为人处事,如何面对生活,是和生活息息关联的,所以提 高自己的综合素质是根本,要对身边的事情多思考,要全面、客观、公正、深入地考虑问题。 你通过对面试题的准备,也就学会了如何为人处事,你就能更自如地面对生活中的许多事, 你就能很轻松地成为壹个受人欢迎的人,壹个有亲和力的人。 自我介绍: 我相信习惯的力量是巨大,所以我总是无数次地重复自己身上好的行为,且把些好的行为均 变成了自己的习惯,这样我的身上就有了无数行动上的好的习惯,比如坚持向身边的每壹个 人学习就是我的习惯之壹,如果我佩服某个人我就仔细想他哪些地方值得我敬偑,他是如何 为人处事的,我就好好学他的优点,遇到很令人恶心的人,我就对照自己,想想自己是否也 有类似的行为,如果有的话就改掉,用这种方式,进步好快,无时无刻不于学习,每天均能 有所进步。 我常常用最高人民法院副院长曹建明副院长的话激励自己:我非常非常累,似乎没有喘息的 时间,我自我感觉不是壹个很聪明的人,但我有毅力,有壹种从心底迸发出来的责任感,于 最困难的时候,我咬紧牙关,于别人感到时间稍纵即逝的时候,我却紧紧把握住了时间。通 过各种锻炼使自己具备了坚强的毅力,如能持之以恒地学习,学习成了我的习惯,壹天不学 习就会觉得难受。 我仍注重使自己的精神崇高,品格高尚,做壹个脱离了低级趣味的人,自己的思考习惯也变 得高尚,于我的内心里也没有低级趣味的思想,我的所思所想均是崇高的东西,思维上的好 习惯使我面对任何问题时,我均能客观公正地去分析,做壹个宽容、正直、有责任心、有能 力的人以成为我的潜意识。 因为习惯的力量是无穷的,你是壹个于行动上和思维上均满是好习惯,这样说的目的是让考 官认为你是综合素质很好的人,你能适应任何环境,因为于很短的时间内你要表述清楚自己 的具体优点可能比较难,如果用之上的表述,就能以不变应万变。 问题 1 、你认为自己表现优秀,可领导却从来不表扬你,如何应对这种局面? 此类问题,千万不能顺着话说:我不会有情绪,我会继续努力,相信领导壹定会知道自己优 秀的。这样的回答得分会很低。 于回答类似问题时,壹定要记住,你认为你优秀,且不意味着你壹定优秀,即你认为的,不 壹定是对的、不壹定是客观的,这壹点要切记。比如考官问你:你认为你的领导水平不如你、 你的建议很好,但不被领导采纳、你的领导做错了事你如何提醒他之类,壹定要先说明自己 认为的不壹定是对的、是客观的。 我认为上题应这样回答:我认为自己优秀,不壹定自己就是优秀的,因为优秀和否应由群众 和评价,群众的眼光是亮的,如果我是壹个优秀的同志,群众壹定会给我公允的评价。 有时可能我的确是优秀的,可是领导却不能表扬我,这是因为群众的眼光是亮的,可领导的 眼光是更亮的,领导考虑问题是往往从长远和全局去考虑,我是优秀的但领导却不表扬我, 主要是因为我的优秀,影响的团队的合力,我没有注意于工作发扬团队精神,从而因为我的 优秀而伤害了同事们的积极性,此时如果领导再表扬我,可能会造成表扬壹个人打击壹大片, 团队的合力就会更差,这说明了领导有水平,我仍有需要改进的地方。 因为于工作人壹个再优秀,也不比上队的合力,因为大家的智慧,会令优秀的人作出更加理 性和全面全面的思考。 回答问题原则之壹:群众的眼光是亮的,领导的眼光是更亮的。你认为的不壹定是对的、是 客观的。团队的合力壹定会大于壹个人的智慧。 问题二:我国行政机关效率低下、人员冗肿,你认为原因何于? 回答此类问题壹定要分层次,首先从国务院层次,各部委职能的重复、效率的低下,部门既 得利益者是改革的极大阻力。可举“八部委管不住壹头猪(生猪定点屠宰)”、“社保资金“五 龙”治水”治不好等例子说明。 然后,再从单位层面,单位里各部门之间职责不清,职能重复 次之,再具体到壹个科室,科负责人安排给每个工作人员的方式欠科学。 最后,说壹个主要原因是,作为普通的公务员没有把自己对效率低下,人员冗肿的感觉,写 成详实的调研方案,反映给领导,我以后,于这方面多做壹些工作。(这是点眼之处,说明 你我为领导决策提供参谋的意识,你虽然仅是壹名普通的员工,但具有很强的呼应领导工作 的能力,领导当然喜欢这样的人,因为作为面试考官的均是领导) 回答问题原则之三:回答问题时要分层次。 问题三:领导于台上读讲稿

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