三峡旅游服务有限公司公司组织规程.doc.docx

公司组织规程 第一条 三峡旅游服务有限公司（以下简称本公司）为求组织合理化以发挥经营效能并促进公司发展，特制订本规程。 第二条 本公司设董事 5 人，监事 3 人，其人选由股东会选任，任期三年，可以连任。 第三条 本公司董事组成董事会，从董事中选举董事长，董事长根据董事会决议代表董事会行使职权。 第四条 本公司设总经理 1 人，其人选由董事会聘任，可以连任。总经理依据公司经营方针及计划全面管理公司事务。 第五条 本公司设副总经理（或执行总经理）1 人，副总经理（或执行总经理）辅助总经理办理所指定事务。总经理因故未能处理事务时由副总经理（或执行总经理）代理。 第六条 本公司因业务发展需要，报董事会通过后，设立以下组织机构：办公室、财务部、市场部、商品部、物业部。 第七条 办公室履行行政事务管理职能、办公事务管理职能、人力资源管理职能、具体职责如下： （一） 各项管理制度、规章办法修订； （二） 会议秘书性工作的办理； （三） 文书的起草、收发、登记、归档、保管及公司印鉴的管理； （四） 办公用品的采购、支出与保管； （五） 企业工商法律事务的接洽与办理； （六） 人力资源的发展计划、检查与修订； （七） 人事资料的登记、整理与保管； （八） 员工教育与培养计划的拟订与实施； （九） 员工考核、奖惩、差假、劳保、福利等事项的办理； （十） 接待及有关公共事务的办理； （十一） 领导交办的临时事项办理。第八条 财务部职责如下： （一） 财务管理及会计制度的研究、设计及改进建议的提出； （二） 财务计划的拟订、检查与修订； （三） 财务预算的制订、检查与执行； （四） 资金的筹划与调度； （五） 税务会计事项的办理； （六） 成本计算、分析与考核； （七） 财务报告的编制与分析； （八） 收支款项的审核； （九） 员工薪金的发放； （十） 其他有关财务会计事项的办理。第九条 商品部职责如下： （一） 负责卖场经营定位，卖场总体布局和规划设计； （二） 负责卖场招商招租及供货协议的签订、实施及管理工作； （三） 商品的进、销、存、退流程管理及售后服务； （四） 营业员的培训、考评、分配； （五） 负责卖场员工、商品、环境的塑造与管理； （六） 领导交办的临时事项办理。第十条 市场部职责如下： （一） 负责市场调研、市场开发计划拟定； （二） 市场信息的搜集、分析与工作建议； （三） 新业务的开发； （四） 负责公司各项促销活动的策划、组织、协调； （五） 负责媒体广告宣传和新闻宣传工作； （六） 负责处理有关投诉。 （七） 领导交办的临时事项办理。 第十一条 物业部职责如下： （一） 策划招租，编写经营性物业的发展方案。 （二） 负责建立健全物业管理工作的各项规章制度，制订相关工作程序。 （三） 负责物业资产的出租经营管理。负责房屋的维修、改建、扩建、拆除、装修等工程的管理，搞好公共设施的维护与保养。 （四） 做好出租物业的日常维修及一般性改造。 （五） 负责做好租金和各项代付经营性费用的收取工作。 （六） 熟悉物业所有设施的性能及使用情况，严格执行物业巡查制度，确保物业安全使用。 （七） 负责对管理物业的各项专业工程资料准确地进行收集、整理、审核和归档，系统地检验各项设施的运作情况。 （八） 制订中长期物业维护计划，做好日常的维护保养。 （九） 公司的安全保障工作； （十） 公司的消防保障工作； 水电及市政部门的接洽及相关业务的办理；