设计开发中心职务说明书大工全46.docxVIP

岗位名称 所在部门 直接上级 所辖人数 本职：  项目部长岗位讲明书 项目部部长 岗位编号 项目部 岗位定员 副总经理 直接下级 经营主管、方案主管 岗位分析日期 年 月 日 全面负责公司项目经营工作 职责与工作任务： 职责表述：参与公司进展战略和营销战略等重大决策的制定和相关决 策的执行； 职 负责对设计市场进行分析，对公司进展战略提出建议 责 工作 负责公司营销战略的制订和实施 一 任务 完成年度公司下达的合同额目标 负责部门经营目标的制订和实施 职责表述： 主持项目筛选、合同评审工作 职 组织项目筛选和承接决策。 责 工作 组织项目合同评审 二 任务 参与方案评审 职责表述： 负责方案设计治理工作 职 组织方案组进行建筑方案的搜集、分析和研究工作 责 工作 三 任务 项目通过筛选后，下达方案设计任务通知单 组织安排方案设计工作 职 职责表述 ：客户关系治理 责 工作 四 维护与老客户的良好关系，积极进展新客户 任务 职责表述： 负责项目部内部规章制度的制定并完善， 部门各项工作的 指导实施 职 合同评审制度、项目筛选住度、方案设计等相关治理制度的制 责 定和完善。 五 工作 负责指导属下职员制定时期工作打算，并督促执行 任务 负责部门队伍建设，选拔、配备、评价、考核本部门人员 负责部门内工作任务分工，合理安排人员 职 职责表述 ：其他工作 责 工作 六 总经理交办的其他事项 任务 权力： 对公司营销战略和经营目标的制定权 对公司进展战略，领导经营决策的建议权 项目承接的建议权 对职员的考评权 对职员的招聘、辞退、晋升的建议权 工作协作关系： 内部协调 关系 公司各部门 外部协调 关系 上级主管部门、开发商、同行业其他单位、媒体等任职资格 ： 教育水平 大学本科以上 专业 建筑设计专业，二级以上注册建筑师 培训经历 同意过建筑设计、治理、公关、财务、人事知识培训 经验 10 年以上工作经验， 5 年以上治理岗位经验； 具备市场营销、房地产经济、建筑设计、法律、治理等方面的 知识 知识 掌握 WORD,EXCEL 等办公软件使用方法，具备差不多的网络 技能技巧 知识，具有领导能力、推断与决策能力、人际能力、沟通能力、阻碍力、打算与执行能力、客户服务能力 其它： 使用工具 计 算 机 、 一 般 办 公 设 备 （ 电 话 、 传 真 机 、 打 印 机 、 设备 Internet/Intranet 网络）、通讯设备 工作环境 办公室 工作时刻 特征 不固定 所需记录 文档 公司文件、制度、分析报告 备注： / 3