董事长、总经理、办公室主任岗位职责.docx

董事长、总经理、办公室主任岗位职责 董事长、总经理、办公室主任岗位职责 PAGE / NUMPAGES 董事长、总经理、办公室主任岗位职责 总经理岗位职责一、在董事长的领导下，达成董事长、董事会下 达的工作计划、任务；二、主持企业的平时经营管理工作，召动工作 会议，并向董事长报告工作；三、组织实行企业重要决策、企业年度 计划和招商方案等；四、主持制定企业年度预、决算报告；听取各部 门经理工作报告；五、拟定企业内部管理机构设置方案；六、拟定公 司的管理规章制度；七、依据董事长的受权，代表企业对外签订企业 合同和协议；八、按期向董事长提交工作报告、财务报表等；九、签 发企业平时管理、业务和财务等文件、资料；十、向董事长提名任免 企业高级管理人员、 部门经理等；十一、制定企业员工的薪资、 福利、 赏罚制度，决定企业员工的聘任和解聘；十二、达成由董事长受权处 理的其余有关事宜。 副总经理岗位职责一、在总经理的领导下，负责分管部门的各项工作；二、辅助总经理拟定企业发展规划、经营计划；三、组织、监察企业各项决策和计划的实行；四、提名分管部门经理，指导协调分管部门工作的展开与总结；五、总经理因故不可以执行职责时，受托代行总经理职务；六、达成总经理暂时受权的其余工作。 办公室主任岗位职责一、全面主持并展开办公室工作 ; 负责企业 的宣传工作，按期向企业做各部门工作总结；二、办理企业平时行政 事务，招待、办理来信来访 ; 三、做好上传下达、下情上报工作 , 深入 检查研究 , 发现问题实时向领导报告 ; 四、办理企业的公关事务 , 招待 客户来访 , 负责企业对外的联系工作 , 策划企业的对外宣传、 广告、招 商等大型活动 ; 五、为领导草拟企业规章制度、文件、报告和编制资 料；六、负责企业资料、档案的保存工作；七、策划、安排企业的会议、总结及各种活动；八、负责企业后勤工作；负责员工点名、考勤等；九、辅助做好企业员工培训和计划生育等工作 ; 十、达成总经理受权拜托的其余工作。 财务科科长岗位职责一、 执行企业章程及规章制度， 主持编制并签订企业的财务计划和会计报表等， 指导各项财务活动， 按期向总经理报告工作及财务报表等；二、制定企业年度预、决算报告；三、监察全企业的财务管理及活动； 四、负责企业的资本融通调拔决策工作，经总经理或董事长签订后执行；五、编制企业员工薪资、奖金、福利等报表；六、监察部门会计人员、出纳的工作；七、对财务人员的调换、任免、荣膺、赏罚等提出建议、评定，经总经理或董事长同意后执行。 会计、出纳岗位职责一、达成各项会计业务的工作；二、制定财务计划，搞好会计核算，按期供给数据、资料和财务剖析报告；三、执行财经制度、决定，坚持原则，增收节支，提升经济效益；四、监察、检查资本使用、花费开销及财富管理状况；五、严格审查原始凭据及帐表、单证，不做假帐；六、根绝浪费及不合理开销。 综合服务中心主任岗位职责一、 恪守企业章程， 全面负责综合服务中心工作的展开，按期向分管副总、总经理报告工作；二、负责装卸队伍、叉车队伍、客户服务、保洁等后勤服务工作；三、拟定本部门的管理规章制度及奖罚举措；四、拟定本部门的工作计划；五、负责本部门人员的考勤、工作监察；六、做好本部门员工的培训及查核 工作；七、规范本部门的服务，提 信息管理中心主任岗位职责一、 恪守企业章程， 全面负责信息管理中心工作的展开，按期向分管副总、总经理报告工作；二、负责企业信息平台保护、信息收集、信息公布、信息服务工作；三、拟定本部门的管理规章制度及奖罚举措；四、拟定本部门的工作计划；五、做好本部门操作员的业务培训及查核、监监工作；六、规范本部门的服务，按期培训，提升员工素质及操作技术；七、做好各项信息公布管理工作，努力为企业创建最大经济效益；八、恪守保密原则，禁止企业重要的保密信息外泄；九、落实本部门各项软硬件安全责任，防备软硬件丢掉、人为破坏。 物业管理中心主任岗位职责一、 恪守企业章程， 全面负责物业管理中心工作的展开，按期向分管副总、总经理报告工作；二、本部门负责园区出入口收费、 泊车场收费、水电维修及收费等物业服务工作；三、拟定本部门的管理规章制度及奖罚举措；四、拟定本部门的工作计划；五、负责本部门人员的考勤、工作监察；六、做好本部门员工的培训及查核工作；七、规范本部门的服务，提升员工素质及操作技术；八、做好服务工作，提升服务水平，服务高效、到位，让客户满意；九、仔细监察收费人员工作，根绝违规违纪现象的发生，拟定奖罚举措，防备乱收费、少收费现象；十、责任落实到人，服务到位，出现问题，实时追查责任。 捍卫科科长岗位职责一、 恪守企业章程， 全面负责捍卫科工作的展开，按期向分管副总、 总经理报告工作； 二、主管“三防”、捍卫、 监控、园区车辆管理工作， 按期检查、监察各部门