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医院搬迁办法(护理部)
医院搬迁办法(护理部)
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医院搬迁办法(护理部)
精心整理
迁居方案
护理部
为倾尽全力配合医院整体迁居工作有序进行,齐心协力共同发挥职能科室核心作用,依照医院一致部署和要求,结合我院护理工作本质,护理部拟定迁居方案,详尽以下:
一、 指导思想
坚持以“安全、平稳、高效、优秀”的迁居原则,将“三个保证、三个保证”贯穿迁居工作之中,向来做到保证医疗服务过程的连续与安全,保证各项工作连结的有序无缝,保证人、财、物的安全与到位,保证迁居前各项准备工作就绪、迁居过程医疗安全温顺利推行、迁居后业务迅速恢复。
二、 组织保障
(一)建立护理部迁居小组
组长:
副组长:
组员:
(二)建立新医院迁居现场护理指挥小组
总指挥:
新医院总指挥:
成员:
旧医院总指挥:
成员:
(三)建立护理专责小组
小组名称
人员构成
职责
①
保证迁居时住院病人的医疗护理安全;
组长:
②
研究拟定迁居护理安全应急方案;
1、护理安全组
③
重新整理、校正各种护理工作流程、专科护理工作指
组员:
引;
④
确认迁居前各种物品的到位,人员的测试,拟定护理
页脚内容
精心整理
组长:
2、病区护理组
组员:
3、供应室、手术室、
组长:
ICU 重点部门护理
组员:
组
4、门急诊、内镜中
组长:
心护理组
组员:
组长:
5、护理培训授课组
组员:
连结方案,并组织推行;
⑤ 做好人力资源的先期部署工作,拟定分科人员安排;
⑥ 指导临床科室正确评估住院病人的病情,按轻、重病
人分类;
⑦ 负责新医院感染管理各项要求吻合规范。
⑧ 建立个部门间有效快捷的沟通方式。
① 形成物品摆放方案,规范新病房内物品放置。
② 与宣教科协商一致病床编号,病区标示牌等安装,各
种表记的设计。
③ 审查各科室提交的详尽迁居方案, 详尽推行迁居工作;
④ 收集掌握各科室收治和危重病人情况,评估住院病人的病情,按轻、重病人分类;在护理安全组指导下拟定方案并组织推行;
⑤ 随时办理、协调迁居过程中各科室出现的护理工作问
题。
⑥ 整理完成新医院各科室所有物质、设施清单,作为成
本核算依照。
① 拟定三个部门的迁居计划并组织推行;
② 保证供应室的正常运转,物品的圆满使用及物质的及
时到位;
③ 保证手术有序地安排及急危重病人救治工作有效地睁开、及时地转移。
① 拟定门急诊、内镜中心的迁居计划并组织推行;
② 做好分诊护士的安排及培训,加强分诊力量及监控;
③ 门诊有检查设施的科室、内镜中心调试运转正常,确
保迁居后第二天能全面开诊;
④ 急诊科发挥殿后作用,保证急危重病人的抢救及转运
有序进行。
① 依照各科层级培训计划,加强规范培训;
② 依照我院实习大纲加强授课管理;
③ 结合医院科室迁居步骤,合理分派规范化培训安排及
实习;
④ 兼备安排实习生、培训学员的转移,保证授课培训质量。
三、 迁居时间安排
依照医院拟定详尽迁居时间要求,全力配合。护理部办公室及示教室的迁居依照医院部署,在整体迁居前后进行,部分物品组织自行迁居。
四、推行步骤
(一)准备阶段
召开护长会议,进行迁居准备总动员。通知物品摆放方案、规范物品放置。同
页脚内容
精心整理
步进行分诊护士到新院实地参观、培训。
拟定好病人转移评估表、做好各种药品、物品表记,指导各病区护长一致布局
新院病房物品、药品的放置,标贴表记。
组织护理部成员到新医院参观,明确新院区内各科室所在的方向及科室房间的
安排部署。熟悉新医院的环境与运送路线,依照医院整体环境与迁居要求各科室合
理安排人员,做好病人与物质的转送、迎接部署准备工作。
组织护理部成员到新医院分组落实各项工作准备情况。
迁居前确认各各单元信息系统、呼叫系统、房号、床号、各种物品、药品表记
可否畅达、完满,各项设施的完满。
(二)推行阶段
1、护理部人员分两组分别在新院及旧院督导各病区迁居工作的睁开。
旧院组负责督导鉴定迁居物质打包、标签、编号可否合理清楚,有无物品出门
清单,转运病人可否系好手段带,写好新院床头卡,转运评估可否适合,个人物品
打包可否适合,及时协调、督查搬运装车。督导迁居中的原病区各项护理工作的正
常睁开。
新院组负者督导新院病区的详尽运作,新病区病人的诊治、护理工作。病人转
移后的交接、部署,物品的接收、查收。门诊分诊工作的顺利睁开。
2、指导各科护理迁居小组合理组织病人的安排转移工作,各科护士长作为第一
责任人,协助医生依照住院病人的病情进行合理分流,掌握重病人动向,严实关注
重症病人的病情变化,准时向护理部报告危重病人数,遇到困难及时和迁居领导小
组联系,各小组之间加强合作沟通。
4、合理组织护理部的各种文件资料、示教室的设施的迁居,组织灵巧小组,对
科室各种文件资料、示教室设施进行有步骤迁居,
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