医院搬迁办法(护理部).docx

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
医院搬迁办法(护理部) 医院搬迁办法(护理部) PAGE / NUMPAGES 医院搬迁办法(护理部) 精心整理 迁居方案 护理部 为倾尽全力配合医院整体迁居工作有序进行,齐心协力共同发挥职能科室核心作用,依照医院一致部署和要求,结合我院护理工作本质,护理部拟定迁居方案,详尽以下: 一、 指导思想 坚持以“安全、平稳、高效、优秀”的迁居原则,将“三个保证、三个保证”贯穿迁居工作之中,向来做到保证医疗服务过程的连续与安全,保证各项工作连结的有序无缝,保证人、财、物的安全与到位,保证迁居前各项准备工作就绪、迁居过程医疗安全温顺利推行、迁居后业务迅速恢复。 二、 组织保障 (一)建立护理部迁居小组 组长: 副组长: 组员: (二)建立新医院迁居现场护理指挥小组 总指挥: 新医院总指挥: 成员: 旧医院总指挥: 成员: (三)建立护理专责小组 小组名称 人员构成 职责 ① 保证迁居时住院病人的医疗护理安全; 组长: ② 研究拟定迁居护理安全应急方案; 1、护理安全组 ③ 重新整理、校正各种护理工作流程、专科护理工作指 组员: 引; ④ 确认迁居前各种物品的到位,人员的测试,拟定护理 页脚内容 精心整理 组长: 2、病区护理组 组员: 3、供应室、手术室、 组长: ICU 重点部门护理 组员: 组 4、门急诊、内镜中 组长: 心护理组 组员: 组长: 5、护理培训授课组 组员:  连结方案,并组织推行; ⑤ 做好人力资源的先期部署工作,拟定分科人员安排; ⑥ 指导临床科室正确评估住院病人的病情,按轻、重病 人分类; ⑦ 负责新医院感染管理各项要求吻合规范。 ⑧ 建立个部门间有效快捷的沟通方式。 ① 形成物品摆放方案,规范新病房内物品放置。 ② 与宣教科协商一致病床编号,病区标示牌等安装,各 种表记的设计。 ③ 审查各科室提交的详尽迁居方案, 详尽推行迁居工作; ④ 收集掌握各科室收治和危重病人情况,评估住院病人的病情,按轻、重病人分类;在护理安全组指导下拟定方案并组织推行; ⑤ 随时办理、协调迁居过程中各科室出现的护理工作问 题。 ⑥ 整理完成新医院各科室所有物质、设施清单,作为成 本核算依照。 ① 拟定三个部门的迁居计划并组织推行; ② 保证供应室的正常运转,物品的圆满使用及物质的及 时到位; ③ 保证手术有序地安排及急危重病人救治工作有效地睁开、及时地转移。 ① 拟定门急诊、内镜中心的迁居计划并组织推行; ② 做好分诊护士的安排及培训,加强分诊力量及监控; ③ 门诊有检查设施的科室、内镜中心调试运转正常,确 保迁居后第二天能全面开诊; ④ 急诊科发挥殿后作用,保证急危重病人的抢救及转运 有序进行。 ① 依照各科层级培训计划,加强规范培训; ② 依照我院实习大纲加强授课管理; ③ 结合医院科室迁居步骤,合理分派规范化培训安排及 实习; ④ 兼备安排实习生、培训学员的转移,保证授课培训质量。 三、 迁居时间安排 依照医院拟定详尽迁居时间要求,全力配合。护理部办公室及示教室的迁居依照医院部署,在整体迁居前后进行,部分物品组织自行迁居。 四、推行步骤 (一)准备阶段 召开护长会议,进行迁居准备总动员。通知物品摆放方案、规范物品放置。同 页脚内容 精心整理 步进行分诊护士到新院实地参观、培训。 拟定好病人转移评估表、做好各种药品、物品表记,指导各病区护长一致布局 新院病房物品、药品的放置,标贴表记。 组织护理部成员到新医院参观,明确新院区内各科室所在的方向及科室房间的 安排部署。熟悉新医院的环境与运送路线,依照医院整体环境与迁居要求各科室合 理安排人员,做好病人与物质的转送、迎接部署准备工作。 组织护理部成员到新医院分组落实各项工作准备情况。 迁居前确认各各单元信息系统、呼叫系统、房号、床号、各种物品、药品表记 可否畅达、完满,各项设施的完满。 (二)推行阶段 1、护理部人员分两组分别在新院及旧院督导各病区迁居工作的睁开。 旧院组负责督导鉴定迁居物质打包、标签、编号可否合理清楚,有无物品出门 清单,转运病人可否系好手段带,写好新院床头卡,转运评估可否适合,个人物品 打包可否适合,及时协调、督查搬运装车。督导迁居中的原病区各项护理工作的正 常睁开。 新院组负者督导新院病区的详尽运作,新病区病人的诊治、护理工作。病人转 移后的交接、部署,物品的接收、查收。门诊分诊工作的顺利睁开。 2、指导各科护理迁居小组合理组织病人的安排转移工作,各科护士长作为第一 责任人,协助医生依照住院病人的病情进行合理分流,掌握重病人动向,严实关注 重症病人的病情变化,准时向护理部报告危重病人数,遇到困难及时和迁居领导小 组联系,各小组之间加强合作沟通。 4、合理组织护理部的各种文件资料、示教室的设施的迁居,组织灵巧小组,对 科室各种文件资料、示教室设施进行有步骤迁居,

文档评论(0)

152****6621 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档