小区物业保安队长年终工作计划.doc

小区物业保安队长年关工作计划 小区物业保安队长年关工作计划 小区物业保安队长年关工作计划 2019年小区物业保安队长年关工作总结 　　保安队长是在保安队伍中对所有保安的管理，督导训练及查核的人。他们要比员工想的更多，想的更长久，有时可能因为一些工作的展开还会遇到员工的不支持和讨厌。下边是由我精心整理的"20xx年小区物业保安队长年关工作总结"，希望能给你供给一点帮助，欢迎鉴阅，仅供参照! 　　20xx年小区物业保安队长年关工作总结(一) 　　岁月如梭，一年的工作片刻又将成为历史。20xx年已经过去，20xx年已经到来。新的一年意味着新的起点、新的机会、新的挑战，为了能够翻开一个工作新场面，在20xx年更好地达成工作，扬长避短，现总结以下： 　　我是在今年被领导提高为保安队长，在过去的一年里，经过一系列的捍卫工作，充足表现了我的指挥才能，协调性及纪律性，提高了踊跃性和主动性，也让我意识到了多向领导和同事学习和请教的必需性。 　　一、捍卫方面 　　1.队伍建设及安全礼仪服务： 　　1)保安队伍的组建，入职条件一定是政治合格，无犯法记录，诚实、守信，要具备敬业爱岗精神，服务和听从意识要强。入职前要经过试用期，保证每位保安员切合企业的要求，构成一支有进步心、有凝集力的队伍; 　　2)对新入职保安员进行专业知识培训以防火、防盗、防破坏为重点，突发性事件的办理，应急能力的培训。经试用合格后上岗，保证工作正常展开; 　　3)增强工作职责的培训和提高，服务礼仪的培训，礼貌值班、文明招待业主。在企业规章制度范围内，尽量为业主供给便利，增强语言交流能力的培训，培育提高服务的价值观，建立优异的服务形象; 　　4)在平常巡逻工作中，准时定点巡逻、除去安全隐患，保证无破坏和偷窃事件发生。 　　2.制度的成立与完美： 　　1)工作的规范有序、卓有收效的重点是靠科学合用的制度作保证。"不以规矩，不行方圆"，自升任队长后，我对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、适用的制度，对团队推行准军事化管理，用制度来规范大家的行为，用制度来保证工作任务的达成; 　　2)拟订、成立健全保安队各项任务、保安工作守则，各岗位职责、会议制度、培训制度、查岗巡逻制度、奖罚制度、工作请示报告制度、人员车辆物件进出检查登记制度，并一一完美存档，以矫捷迅速反响来推进安全，经过这些制度进一步完美、落实，使我们提高服务形象，用更专业、更敬业的态度博得领导及业主对保安工作的支持和相信，并随机抽查保安各岗来保障制度落实; 　　3)配合公安局拟订并完美了一致拟订的：名为"管辖单位看管系统"的一个软件，资料准时更新，经过系统，能够优先的查阅企业安保人员的全部个人信息，为安保工作供给了很大的帮助。 　　二、消防方面 　　1.消防工作向来是安全工作的重中之重，全保安队牢牢环绕"安全第一，预防为主"的安全生产目标，依据"谁主管，谁负责"的原则，增强了消防安全工作的管理，加大宣传力度，全面提高了广大业主的消防安全意识，使小区的消防安全工作落到了实处; 　　2.自年初起，全体人员都参加了消防管理人培训，回来后对小区消防工作的展开状况有了很大的提高，增加了全体人员的消防意识与实质的操作应急能力。经过培训和操练，有效地提高员工防患意识和应急、自救、逃生的能力，为现实生命安全供给了保障。 　　3.踊跃完美消防资料，健全职责，明确责任，确实从基础抓起，员工培训，学习，值班记录，制度上墙，平常的保护，检测，养护，消防操练，应付消防上司领导的检查。 　　三、20xx年工作重点 　　1.提高个人综合思想素质，以制度为准绳，做好各种制度的培训工作，提高服务礼仪，人性化管理，真实表现出发自于心里的施与受; 　　2.增强各岗位工作责任心，把各项安全防备工作列入新年度的重点，增强对各地区的巡逻力度，保护优异的公共次序，增强小区各种公共设备、设备的看管，使之保持优异的运作状态; 　　3.增强各进出门岗人员的进出咨询登记，物件出门的检查制度落实，控制流动闲杂人员进入小区，保证无偷窃、无破坏事件的发生，保证小区公共财富人员安全; 　　4.增强小区车辆管理工作，保证小区车辆的有序停放; 　　5.增强消防设备的看管与保护。使全体队员会操作使用消防器械。进一步完美消防应急方案，做好小区的消防防火安全教育宣传。 　　6.不停提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务，检查敦促队员管好、用好安保器械和消防器械，使其保持优异工作状态 　　一年的工作已经结束了，在马上迎来的一年中，我们会持续不停的努力的，每一年都有自己的进步，每一年都会有自己的成长!相信我们保安部在来年的工作中，必定会获得最圆满的成功! 　　20xx年小区物