员工绩效考核评分标准管理类.doc

员工绩效查核评分标准管理类 员工绩效查核评分标准管理类 员工绩效查核评分标准管理类 精选整理 员工绩效查核评分标准（管理类） 考 序号 核 扣分标准 备注 查核标准 项 目 1、个人桌面上的文件和办公用品摆放凌乱 2、公用桌、椅、柜有尘埃、杂物 3、办公电脑及个人使用电脑表面有尘埃、脏迹 想 4、办公室地面杂物，门窗玻璃不洁 品 5、办公家具不齐整、不洁净 一 0.2 格 6、个人生活用品应放入柜内，放在办公室的明处 7、纸篓内的垃圾装满后未实时倾倒到垃圾箱内 8、接到通知后未实时参加企业、支部、部门等组织的各种活动、会议 9、未准时参加各样会议，迟到、缺席 1、迟到、早走 2、不带上岗证 3、不按企业规定穿着工作服、工作帽 4、上班吃零食 5、接听电话不礼貌、随处吐痰 0.2 6、上班时间看与工作没关的书报刊物 7、不礼貌待客，行为语言鲁莽 8、人走未关灯及各样办公用电器，下班门窗未锁好 为 9、工作时间出门未注明去处 10、未执行告假手续，擅离工作岗位，无故旷工 二 11、上班时间玩电脑游戏、上网聊天 0.5 范 20 12、因个人工作等原由此影响本部门团队绩效者 分 13、不在指定地区抽烟，办公室有烟头 0.3 14、上班时间伏桌打盹 15、在生产区无证驾驶 16、酒后上岗 1 17、吵嘴打斗或影响正常工作次序 18、在企业内通告责备 19、出现安全事故、质量事故 反对当月绩 20、不听从部门及企业领导的工作安排 扣 2.0 至反对 工 1、未准时达成份内的工作任务，工作安排不紧将就 理 作 2、未准时达成月工作计划的各项任务 负 3、对专项工作计划（或整顿计划）未实时达成 0.3 三 荷 4、各样报表未按规准时间上交 20 分 5、未准时拟订、下发各样报表、计划6、未准时做好各样查核、检查的汇总工作  缺席 0.5 分/ 次、迟到 0.2/次 页脚内容 精选整理 工 1、未对本岗位出现的问题进行剖析，采纳举措，形 成办理闭环并归类存档 作 2、各样检查、查核记录不正确、完好、实时 质 0.3 3、未做到“三现”服务 四 量 4、未准时、按质、按量提交各样查核表格 20 5、月计划达成率低，未达成一项 分 6、因自己原由造成工作显然失误的 0.6 1、未按要求达成改良提案 0.3 2、改良提案实行率高 实行＋ 0.2 3、踊跃写宣传报导稿件（广播稿、电视报导、江汽 采用＋ 0.1 学 报及企业外稿件） 习 4、踊跃进行 QC 活动并获得 QC 成就 参加＋ 0.3 创 5、在管理方法上有创意和较好的改良 有＋ 0.2 五 6、“ 40＋ 4”迟到、早走、溜号、逃课，上课无笔录， 10 看与上课内容没关的书本、刊物 0.2 分 7、“ 40＋ 4”课间手机响、讲堂随意发言影响培训 8、“ 40＋ 4”被评为优异学员的 加 0.2 9、参加各样一类培训违纪 0.1—— 0.5 10、年度内经过考试获员工成长路径单科结业证书 加 2 分 工 1、未能运用 PDCA 循环理论进行有效的工作 2、未踊跃主动办理、解决本员工作范围内出现的问 作 0.3 题 能 3、不可以按要求草拟各样管理制度 六 力 4、组织、协调、评论本岗位工作的能力不强 0.4 15 5、能娴熟运用计算机进行本岗位的软件办理工作 加 0.2 分 6、未能达成、办理突发性的工作任务 0.5 1、团结协作、集体荣誉感不强 0.4 2、未能做到系统思虑、协调办理好各方面关系 0.3 评 3、不参加各样公益活动及企业组织的各样全员比赛 0.2 获奖＋ 2 分 活动 价 4、关怀、帮助同事解决困难和难题 加 0.2 七5 5、未做到以服务的心态工作，员工反应不满意 0.3 分 6、未做到每日巡视、检查及指导班组工作 0.2 7、踊跃达成暂时的附带工作 加 0.2 8、未达成领导部署的附带工作 0.1 员工绩效查核评分标准（技术类） 考 核 查核标准 扣分标准 备注 序号 项 目 思 1、个人桌面上的文件和办公用品摆放凌乱 想 2、公用桌、椅、柜有尘埃、脏迹 0.2 一 3、办公电脑及个人使用电脑表面有尘埃、脏迹 品 格 4、办公室地面杂物、门窗玻璃不洁 页脚内容 精选整理 10 5、办公家具不齐整、不洁净 6、个人生活用品应放入柜内、放在办公室的明处 7、纸篓内的垃圾装满后未实时倾倒到垃圾箱内 8、接到通知后未实时参加企业、支部、部门等组织的各种活动、会议 9、未准时参加各样会议，迟到、缺席 1、迟到、早走 2、不带上岗证 3、不按企业规定穿着工作服、工作帽 4、上班吃早点 5、接听电话不礼貌，随处吐痰 0.2 6、上班时间看与工作没关的书报刊物 7、不礼貌待客，行为语言鲁莽 8、人走未关灯及各样办公用电器，下班门窗未锁好 为 9、工作时间出门未注明去处 10、