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实用的质量月活动总结三篇 质量月活动总结篇1 质量是一个企业的根，只有大家一起来把质量搞好，才能让在根上面的树枝 长得茂盛，企业才能长久发展下去，我们的产品才能在消费者的使用过程中得到 好评，才能有品牌效应。五月份是公司的质量月，为有效地开展“质量月”活 动，对质量月各项活动进行了全面的策划和布置，为扎实开展“质量月”活动奠 定了基矗 进入“质量月”，公司积极组织开展“质量月”质量月活动。以提高“产品 质量为主题，锻炼自己，提高自己，为进一步加强基层管理干部队伍的建设，打 造一支强有力的执行者队伍，提高精细化管理的能力，以适应现代企业对基层管 理者素质和能力的新要求。举办了个系列岗位技能培训，如后备检验员、后备工 段长、后备计划员等使员工的岗位技能都得到了提高，还扎实推进人员质量意识 的提高、质量管理工作的持续改进，最终保障产品实物质量。通过本次培训，学 员们觉得受益匪浅，纷纷表示此次培训对提升技能很有帮助。今后一定要把所学 知识运用到工作实践中，为公司贡献自己一份力量。 进入“质量月”，公司在四通阀焊接车间，举办了焊接手工焊质量技术比 武活动。对活动进行了精心的策划，制定了质量技术比武实施计划，从零件加工 进度、加工质量、操作规范化等方面开展评比，并根据零件实物质量、加工零件 难易程度进行了综合考评，并要求通过比武活动确实起到学技术项技术的目的。 比武结束后，将按照考评结果对优胜者进行奖励。通过技术比武，不仅有力的促 进了操作者提高技术水平、提高加工效率，也有效的促进了规范操作过程保质保 量。 进入“质量月”，电慈阀事业部针对新进人员对质量知识不熟悉、对质量 工作认识不深刻的现象，由质量处处长王丽红组织进行了质量知识培训，培训内 容除了学习q型质量知识外，还结合实际，就生产过程中应注意的事项，如严格 按照工艺要求加工；生产过程的三不原则——对不合格品不接受、不生产、不 放过；生产过程如何做好零件的防护；如何做好工量器具、设备的维护保养；生 产过程中的环境保持等等，并给大家强调，质量工作的基础是预防，要第一次就 把事情做好；质量工作的重点是持续改进，对加工中的新方法、新建议，要大胆 提出，同时，学习了以往生产过程中发生的一些案例，从以往发生的质量问题中 总结经验，吸取教训。 通过学习，使大家进一步掌握了质量基本知识，明白了质量是加工出来的， 而不是检验出来的，质量工作不是哪个部门或哪一个人的责任，而是所有人员的 共同责任，每个人都要做好自己的本职工作，综合起来才能保证整个产品的质量。 对大家在以后工作中如何做好本职岗位的质量工作将起到有力促进。 打出了自己的品牌，时刻牢记质量二字。对于存在问题要进一步提高认识， 落实行动，在第一时间发现问题，把问题解决在形成过程中，赢得顾客的信赖， 在市场上抢占先机。使三花品质跃上一个新台阶。 质量月活动总结篇2 领导重视，精心组织 为了更好开展质量月活动，XX年8月3日下午机械厂召开全厂员工会议进 行活动动员，罗厂长对开展质量月活动的LI的和要求进行了简单的叙述，并宣布 质量月活动开始。封厂长对质量月活动的具体实施，活动安排等问题做了简明扼 要的评述。苏总对各车间的改善情况做了具体的要求，质量月活动正式拉开序幕。 要求要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。 开展各种宣传，提高质量意识 在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传栏进行宣传 质量月活动的主题及活动内容，普及质量知识，加大宣传力度，以提高员工的质 量意识，宣传标语的形式开展质量宣传活动，营造人人关心质量，人人重视质量 的良好氛围。 加强培训力度 在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使员工树立了质量观念，提高了 员工的质量意识。各车间通过各种形式，开展对员工的质量培训。机加车间：对 操作工进行言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，严格控制零件质量； 对全车间员工进行了量具使用的培训。结构车间：坚持定期会议，提高员工的质 量意识，每天生产结束后，质检员对当天的生产和质量情况进行总结，并定期在 车间以予公示;使车间的质量整体有了一定的改观。轻钢车间：加强了职工的图 纸识别培训，逐步开展员工图纸识别能力的培训。 严格控制生产过程质量 为了有效的实现过程质量控制，各车间员工提高自检能力，生产过程中加强 了自检。车间检验人员提高了检验的力度和频率，所有尺寸按照公司内控标准严 格执行，并详细做好记录。各车间主任严格管理各车间的质量，使产品质量都有 了明显的提高。 召开质量月座谈会 XX年8月28日，公司开展了管理人员的“质量月”座谈会，对于质量月活 动，全体管理人员都深有感触，达成共识：质量月使公司的产品质量有了明显的 提高，加强了员工的管理，提高了质量意识和员工素质，但必须坚持，常抓不懈。 部分管