第十二章企业财务战略管理.pptx

第十二章 企业财务战略管理 ;; 1．有助于企业适应外部环境的变化。 如果没有财务战略而任凭企业在复杂多变的环境下随波逐流，后果可想而知。财务战略能为企业在全面分析、预测内外部环境的基础上，制订合适企业自身类型的财务管理方法，进而为企业的发展战略的形成奠定基础。 2．有助于企业创造并保持竞争优势。 财务战略有助于企业形成和发挥财务优势，增强企业的财务竞争能力。有了清晰的财务战略作指导，企业可以更集中、有效地利用上自身的有限资源，降低资源不足对对企业??展的制约，从而逐渐形成并保持自己的竞争优势。 ; 3．有助于企业改变财务系统的落后现状，提高财务素质。 财务管理方法落后是国内大多企业普遍存在的问题。不论是在企业的初创期、成长期以至成熟期，企业管理的注意力一般只集中在主要经营业务上，财务的工作只需要被动地记好帐，财务管理水平没有随着企业管理的需要而提高。例如缺少合理的成本管理方法使得产品成本居高不下，盈利能力难以提高；资金流动管理不合理造成不必要的浪费，资金状况难以改善。财务战略一方面能全面提高企业的财务素质，全方位地发挥企业财务的作用；另一方面也有助于企业财务管理思想高度地提升，使企业财务管理更多地关注财务与企业环境、战略以及其他职能领域的相互作用和影响，为企业的发展起更大的作用。 ;;;;;;;;;;;(三)生命周期理论与波士顿矩阵的结合;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;千里之堤溃于蚁穴，小洞不补大洞难堵。20.11.320.11.3Tuesday, November 03, 2020 清洁：维持前3S的成果，制度化，规范化。16:54:2816:54:2816:5411/3/2020 4:54:28 PM 创造有魅力的质量，造就忠实顾客群体。20.11.316:54:2816:54Nov-203-Nov-20 多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故。16:54:2816:54:2816:54Tuesday, November 03, 2020 预防保养及时做，生产顺畅不会错。20.11.320.11.316:54:2816:54:28November 3, 2020 安全生产常抓不懈，抓而不紧，等于不抓。2020-11-03下午4时54分20.11.320.11.3 传播安全知识，践行社会使命。2020年11月3日星期二下午4时54分28秒16:54:2820.11.3 安全挂在心上，规程握在手上。2020年11月下午4时54分20.11.316:54November 3, 2020 参加灭火工作是每一个成年公民的应尽义务。2020年11月3日星期二4时54分28秒16:54:283 November 2020 品质你我做得好，顾客留住不会跑。下午4时54分28秒下午4时54分16:54:2820.11.3 没有措施的管理是空谈的管理，没有检查和计划的管理是空洞的管理。20.11.320.11.316:5416:54:2816:54:28Nov-20 行动是成功的开始，等待是失败的源头。2020年11月3日星期二4时54分28秒Tuesday, November 03, 2020 找方法才能成功，找借口只会失败。20.11.32020年11月3日星期二4时54分28秒20.11.3