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工程治理——现代治理模式的新变革;内容纲要;什么是工程及其特征？;工程的类型;一切都将成为工程！;什么是工程治理;工程治理实质; 是什么引爆了工程治理？ ;经济开展对工程治理的需求;工程治理的根本原则;工程治理的应用层次;工程治理的应用模型;组织工程治理的关键要素;工程治理的历史沿革;工程治理的几个主要变化;真实的生活…;工程治理中的误区 ;工程治理中的误区;Project Tools;PM Culture Components 工程治理文化成分;工程治理的作用已经被大量的实践和历史经验所证明！;工程治理??何如此流行？; 新经济与工程治理 ;信息时代的工程治理;信息时代工程治理的特点;工程治理的开展趋势;工程治理的开展趋势;工程治理的九大知识领域;工程治理的五个流程;工程治理系统的三大支柱： 团队、流程、工具和技术;工程治理流程：8个步骤;The Sprit of Project Management;4. 评估结果
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□ 战略方案的关键成功因素
□ 战略资源识别与工程的战略选择
□ 工程办公室/优化中心
□ 结构重组与职务规划
发言人：James Tang PMP、IBM〔中国〕高级工程经理
议题十一、工程融投资攻略
□ IT工程融资模式与优选排序及案例分析
□ IT工程融资/投资决策程序
□ 工程包装要旨和技巧
□ 工程商务模型的设计筹划
发言人：房西苑 美国长岛大学MBA、华运电力载波通讯公司董事长、X大学研究员、原美国布莱克投资公司驻华首席代表
议题十二、工程风险治理角色与责任
□ 建立完善的风险治理规划
□ 工程风险的评估及量化
□工程风险的应对方案体系
□全面的风险监操作度
发言人：牧新刚 美国左治亚大学博士、中美合资凯邦光纤科技副总经理兼财务总监、中科院研究生院兼职教授 ;第二届工程治理顶峰会;Question Answer
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