CMMI培训完整版精品课件幻灯片课件.pptVIP

CMMI概念体系图级别PA1PA2…Goal1Goal2…Practice1Practice2Practice3….CMMIonline*CMMI的评估办法评估一个企业是否达到某级别的标准，评估的关键就是每个Practice的实际情况。根据评估办法的严谨程度，有以下办法SCAMPICSCAMPIBSCAMPIA（正式评估用的办法）稍后课程详细论述CMMIonline*某企业通过了某某级别的评估，意味着什么？评估是对企业准备的几个评估项目按照CMMI的标准进行检查。企业可以准备任意数量的项目，评估的项目是企业自己指定的。通过评估，只代表评估小组认为参加评估的几个项目达到了CMMI某个级别的标准。通过评估，不代表这个企业其它项目也达到了要求，也不代表这个企业以后也会达到这个标准。CMMIonline*企业的商业目标加快进度相同的项目规模，需要更少时间完成。减少成本相同的项目规模，需要更少的成本。提高质量相同投入情况下，质量更高。终极目标：利润更高！CMMIonline*企业商业目标与CMMI的关系CMMI是为了支持企业的商业目标的。CMMI不是用来增加管理成本而不提高收益的。更高级别的企业，她的效能应该更高。效能=收益/投入CMMIonline*常见疑问-有答案了吗？不通过2级能过3级吗？3级的企业研发总体成本比2级的要高？怎样才算通过了某个级别的评估呢？CMMI评估与ISO审核有什么不同？很多公司说自己整体过了CMMI多少级，什么叫“整体过”呢？CMMI是个什么东西呢？……CMMIonline*结束CMMIonline*CMMI快乐之旅鸟瞰CMMICMMIonline*课程概述No理论！通过一个“吃饭”的例子，让大家感受CMMI1级到5级。CMMIonline*你会如何组织这个的活动？某个时间，公司进行聚餐活动。请你组织这次活动，目的是用合理的经费让大家高高兴兴地吃一顿！两人一组讨论，5分钟时间。CMMIonline*请各位讲解CMMIonline*用CMMI1-5级如何管理？第1级：初始级第2级：受管理级第3级：已定义级第4级：定量管理级第5级：持续优化级CMMIonline*Level1：初始级不用做什么计划，提前一点订好座位当天下班大家一哄而去现场点菜，然后大吃一顿CMMIonline*这样做会有什么结果？定不到位？菜不合大家口味？经费超出？大家心情变得很沮丧？有没有可能取得比较好效果呢？CMMIonline*Level2:受管理级-1怎样才能办好事情呢？大家想吃什么？老板有什么期望呢？预算是多少呢？要做个计划才行？酒水需要另外买啊！要督促大家按照计划进行？要统计一下出席情况以及各菜式的“吃剩”情况！需求管理(RM)项目计划(PP)项目计划跟踪(PMC)采购(SAM)度量(MA)CMMIonline*Level2:受管理级-2就这样够了吗？菜式统计、买酒的