论报关在国际物流中的作用与地位.doc

工程项目施工成本管理分析

摘要

如今，工程建筑类企业在社会中占据了非常重要的地位，其不仅肩负着建设新型城市的重任，同时还面临着残酷的市场竞争现状。企业为了能够让自己在这个严酷的环境中得到一席之地，不得不从根本上对工程项目的成本管理工作进行改进。只有从多个角度着手，尽可能的将各项支出控制在合理的范围当中，才能够将工程项目的施工成本降到最低，从而实现企业利益的最大化。

本篇文章针对工程项目施工成本管理一题进行了详细的分析，其中包括工程项目施工成本管理概述、工程项目施工成本管理中所出现的问题以及提高工程项目施工成本管理水平的措施和对策等，以期能够对各位同仁带来一些具有参考性的意见。

关键词：工程项目；成本管理；分析

Abstract

Today,theengineeringandconstructionenterprisesoccupyinsocietyaveryimportantposition,notonlyshoulderingthetaskofbuildinganewcity,butalsothecurrentsituationfacingthebrutalcompetitioninthemarket.Enterprisesinordertobeabletogiveyourselfaplaceinthisharshenvironment,haveafundamentalcostmanagementimprovementproject.Onlyfrommultipleanglestoproceed,asmuchaspossibleamongthevariousexpenditurecontrolinareasonablerange,tobeabletoprojectconstructioncoststoaminimum,soastomaximizethebusinessbenefits.

Thisarticlefortheprojectconstructioncostmanagementofatitleforadetailedanalysis,includinganoverviewoftheprojectconstructioncostmanagement,projectconstructioncostmanagementproblemsintheprojectconstructioncostsandimprovemanagementmeasuresandcountermeasures,inordertobeabletobringsomeoftheviewsofareferencetocolleagues.

Keywords:project;costmanagement;analysis

引言

近年来，国家为了能够更好的满足发展需要，已经开始相继的加大了对城市基础设施建设的管理力度。而在实际的工程项目中，成本管理是其中非常重要的一个环节。通俗一些解释，工程项目成本管理的实际意义就是保证在施工中所产生的成本不会超出项目的预算。对成本进行有效的管理不仅关乎于企业所能够得到的经济收益，同时还对企业的核心竞争能力以及未来的发展产生了不小的影响。但是纵观如今对于工程项目施工成本管理的现状来看，仍然存在着或多或少的问题，无法从根本上实现项目成本管理的各项职能。

很多企业在成本的管理工作中都容易出现缺少科学依据的现象，不仅没有形成一个系统的管理体系，而且还让整个管理的流程显得十分的形式化。在实际的项目施工过程中，很多企业的管理者由于缺少成本管理的实战经验，从而无法对施工中的成本动态进行正确的把握和预知。为此，很多企业开始将目光放到了管理系统的开发工作上，希望能够研究出一套可以实现记录成本变化的操作系统。

虽然此类研究已经在很多企业中进行了开展，但是由于资金和人员不足等的众多阻力让绝大部分的研究仍然停留在理论性的阶段当中。本篇文章以工程项目的施工成本管理为主题，结合了笔者总结和搜集的大量资料，以期能够对成本的管理和控制工作带来一些具有实际意义的参考意见。此外，目前有很多企业都已经受到了国家整体经济变化的影响，以至于在投资的选择上变得更加的慎重，在这种情况下，工程类企业则需要对本身的成本管理技术进行进一步的加强，只有这样才有可能实现目标成本，继而达到增加企业最终收益的目的。

工程项目施工成本管理概述

2.1工程项目施工成本管理的概念

工程项目施