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新时期如何强化企业会计财务管理中的内部控制工作

摘要：在新时期的背景下，科技的发展速度加快，我国经济也处在持续发展和进步当中。在这样的视域下，各行业企业如雨后春笋一般不断涌现。但企业在获取蓬勃发展的同时也应该将更多的关注点放置在会计财务管理当中，不断加强内部控制。从而真正的提高企业实力，使得资金利用价值和效率得到进一步的提高。在这其中，主要可以通过深化重视程度、完善内控机制、注重人员培训、加大信息建设、强化执行力度、优化内部联系、调整管理结构，从而达到理想当中最佳的内控效果。这样就能够在日常当中让资金的利用率得到大幅度的提高，避免一些盲目随意运用的情况，最大化规避资金链断裂等情况的出现。从而使得企业在竞争激烈和复杂的市场环境下依旧能够占据一席之地。

关键词：企业会计；财务管理；内部控制

目前，我国经济正处在全球化迅猛发展当中，对于企业提出了更高层次的需求和要求。各个企业需应对挑战，更好的解決在会计财务管理当中的诸多问题。所以，作为企业，要想获取持续、稳定的发展，就一定要不断的针对于财务管理加强内部控制，让财务环境得到净化，真正让企业的发展得到积极的推动。

一、强化企业会计财务管理中内部控制的重要性

（一）提高利用价值

在宏观层面上看，在企业日常运行和发展的过程当中，财务管理工作中需进一步的加强内部管控，更好的对财务管理的先进思想和经营理念进行贯穿和践行。如，在内控工作开展的过程当中，让会计信息更加趋向完善，不仅能够为企业日常的项目推动和运作提供诸多稳定资金，让企业在日常发展过程当中能够精准的抓住每一个机遇和挑战，使得企业拥有更好的发展空间和进步。

（二）获取安全保障

在传统企业项目推动和决策做出的过程当中经常性的存在一些盲目性和随意的情况。这样就会导致资金在投入和使用的过程当中无法保证安全性，有可能会导致企业在运作和发展的过程当中面临着诸多的安全隐患，使得企业资金和企业本身安全遭受到严重的威胁，严重还有可能会导致企业走向破产和失败。而在现阶段，对内部控制工作进行开展，能够按部就班的对项目进行信息的全面收集，在此基础上以更加客观方式来对其中的一些安全隐患进行分析，对风险进行规避。从而真正的提高资金安全水平，让企业获取到更高层次的发展。

（三）规避资金风险

在资金运行的过程当中必然会出现一些安全风险，对安全风险最大化的进行规避，保障资金在关键之处得以运用，是财务管理工作非常重要的一项内容。在现阶段，不断加强内部控制力度，可以及时捕捉风险点，对风险管控策略进行运用，并在此基础上对内控力度进行加强，对应急预案进行设置，真正的降低安全风险的系数，使得资金在运作的过程当中能够得以安全保障，避免企业受损。

二、企业会计财务管理中内部控制的现状

（一）重视不足

在以往企业运营运作的过程当中，在会计管理这项工作当中，内部控制往往缺乏相应重视。很多企业在现阶段并没有对完善性内控工作制度进行构建和形成，领导在内控工作当中缺乏重视度。由于上级部门对该项工作抱有可有可无这样的态度，导致从业者也缺乏业务职责的积极履行。这样就会导致在内部控制这项工作开展的过程当中经常性的存在问题和漏洞，让内控力度大大削弱，对于企业的整体进步与发展产生十分不利的影响。

（二）机制欠缺

在现阶段，大部分企业在对财务管理这项工作开展的过程当中由于受到了传统模式带来的影响，在短时间之内很难快速地对工作模式和管理思路进行转变。如，在内部工作开展过程当中依旧存在着控制机制不够规范的情况，效率低下、发展缓慢、人才和设备较为缺乏，并没有对相应的控制机制进行完善和健全。导致其中一些不规范行为和现象颇多，为工作的开展增添了诸多的难度。需要在后续不断的对这样的情况进行转变，更好的为工作的开展提供保障和依据。

（三）人员不足

在内控工作开展过程当中，人员素质提高是非常重要的一项内容，只有不断的保障人员在业务能力方面得到提高，才能够在内控工作当中展现出属于人力资源的价值和作用。但在现阶段，很多企业过度将关注点放置在经济攀比和攀升上，忽视内控工作当中的诸多问题，缺乏对人员在日常工作当中的有效指导和培训，工作人员在日常内控工作当中很难展现积极性和热情，导致管理质量和效率降低，拉低工作人员的热情和综合素质，对于企业现代化发展的推动产生十分不利的影响。

三、企业会计财务管理中内部控制的对策

（一）深化重视程度，理论指导行为

在新时期的背景下，在财务管理工作推进中，要想更好的让内部控制力度得到加强，首先就应该从转变管理理念入手，不断的在财务管理这项工作当中对内控工作加强重视。

例如，从目前实际情况上看，虽然大部分的企业逐渐的对财务管理这项工作引起重视，并且对企业发展以及财务管理的关联度加以重新规划，但很多企业上级领导在内部工作开展过程当中依旧存在着重视程度缺失的情况，间接对企业发展产生十分不利的影响。所以