《福建德邦物流公司管理问题的调研分析报告》5700字.docx

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福建德邦物流公司管理问题的调研分析报告

目录

TOC\o"1-2"\h\u31726前言 1

274881福建省德邦物流公司介绍 1

89992福建省德邦物流公司管理现状及问题 2

175782.1福建省德邦物流公司管理现状 2

133192.2福建德邦物流公司管理存在的问题 2

79213福建德邦物流公司改进管理的建议 3

217943.1加强人才培训，制定人才战略 3

102213.2建立健全仓储管理方面的规范 4

2293.3引入先进管理理念，改善经营状况，大力发展物流联盟 4

116863.4降低公司物流成本 4

摘要：近年来，物流业作为一个新兴的战略性产业，是国民经济的重要组成部分，而第三方物流作为“第三利润源”，更是对经济的发展起到重要的作用。但是我国第三方物流企业起步晚，而且自身还存在许多问题，所以我国的第三方物流企业面临着巨大的竞争压力。如何提高自身竞争力特别是核心竞争力，以在激烈的市场竞争中取胜，是我国第三方物流企业需要考虑的问题。国内的物流公司数量不断增多,公司之间的竞争也在不断升级。那么对于福建省德邦物流公司来说，不断更新发展模式,提高自身综合实力和竞争优势,但是福建省德邦物流公司仍然存在不足之处，其自身发展也存在一定的局限性,需要解决公司存在的管理问题，扫除阻碍企业进一步发展的障碍,进而提高企业核心竞争力，以在激烈的市场竞争中取胜。

关键字：仓储管理物流成本德邦物流

前言

目前，德邦物流公司在我国物流行业中飞快发展，也让许多物流公司都倍感压力，公司发展如此之快的同时，也会出现各种各样的问题，以福建德邦物流公司为例，对其管理的问题进行调查与分析。

第三方物流一直被视为“第三利润源”，很大的促进了国民经济的发展。但经过长时间的发展，我国第三方物流公司普遍依旧存在着多、乱、散等问题，能够有实力参与国际竞争的公司更是少之又少，所以我们需要对做的好的物流公司进行研究，为我国第三方物流发展提供参考。

1福建省德邦物流公司介绍

福建德邦物流公司在1999年成立以来，一直坚持改进创新适应客户需求，能够得到客户的回馈好评。本着扩大市场占有率的目标，往往需要保证路线的科学性，同时还要大幅度增加区域内的网点数量，提高其普及程度，这是增加客户体验度的有利举措之一，还可以帮助节省时间成本，创造更大的价值。多年来，福建德邦物流公司以科学发展观为导向，创新发展、深化改革，不断提高公司实力。

福建德邦物流公司顺应市场的发展潮流，一直以稳定可靠的产品质量和良好的经营信誉，取得了广大客户的信任，不断地开发新产品，以满足广大客户的最新需求。所有的商品均通过内部质量标准。物美价廉的产品、值得信赖的营销售后服务、过硬的技术团队，在福建省分布92个营业网点。自成立之初开始，一直以来，德邦物流就对客户保持极高的重视。在德邦物流看来，客户选择交付到我们手中，那就不仅只是一件物品，更是一份支持的信任。所以，我们必定竭尽全力，不负所托，这是对于客户负责，也是自身工作的要求。在中国要想做精准物流的龙头老大，就要对客户和货物做到严格把控订购收货等的细微环节，确保安全到达。兑现承诺，德邦物流做到了对顾客服务人性化及物流作业的标准规范化。

2福建省德邦物流公司管理现状及问题

福建德邦物流在运输业务方面承载着客户对时效、便利、准确、快速的信任，成就客户的生意步步领先、稳健增长、一步到位、随需应变。在其他业务方面安全保障客户的货物财产，保证较高的服务质量让客户放心满意。物流动态信息采集技术是可以动态地了解到货物或移动载体本身的信息。物流设备跟踪和控制技术高效的掌控了公司的管理水平和客户的满意度在服务能力有所提高。物流在使用自动化设备的条件下，效率比之前的人工操作有了很大的提高，与此同时在挑拣商品的整体水平方面也更具优势。一直把顾客放在第一位，和坚持着诚实守信的原则为所有客户群体提供高质量的服务。

2.1福建省德邦物流公司管理现状

2.1.1运输管理现状

为了保证货物运输的安全，顺丰快递物流公司在销售人员收到货物后，用电子扫描仪扫描每一个发票条码，并将相关数据传送到总部。顺丰快递物流公司的卫星通信系统将实时监控整个运输过程中的每一次快递，清楚地把握发送货物的趋势，清楚地了解货物运输的轨迹。相应的数据将存储在数据库中，方便客户随时查询。

2.1.2仓储管理现状

收货管理、出货管理、库存管理、个性服务、信息服务和个性化解决方案构成了顺丰速运仓储管理的主要内容，实现了仓储物流的标准化，从货物验收到入库扫描，从货物再包装到装货发车，从破损处理到退换货管理，每个流程都较为完善，货物