xx集团组织结构设计报告gl.ppt

??xx集团可选择的组织架构——总部职能部门股东大会董事会监事会审计监察部人力资源部财务中心企业发展部投资管理部总裁办公室公关宣传行政办公后勤保障企业管理计划管理战略规划投资管理项目投资法律事务审计监察投资管理项目投资预算监控会计核算资金管理专业委员会总裁xx集团可选择的组织架构——总部职能部门职位系统图股东大会董事长/CEO监事会审计监察部部长人力资源部部长财务中心主任企业发展部部长投资管理部部长总裁办公室主任公关宣传主管行政办公主管后勤主管企业管理主管计划管理主管战略规划主管投资管理主管项目投资主管法律事务专员审计监察主管投资管理主管项目投资主管预算监控主管会计核算主管资金管理主管专业委员会总裁财务总监行政总监审计总监xx集团总部的组织架构——总裁办公室架构及职能行政事务公关宣传后勤总裁办公室负责集团总部行政会议的组织工作以及会议纪要的整理、下文负责公司重大活动组织和接待工作负责公司的工商注册、登记、商标等管理工作负责集团信息化工作负责集团各种文件档案的归类、入档和管理工作负责集团对外宣传、品牌形象工作企业文化的收集整理工作内部报刊的编辑工作负责集团后勤保障工作负责保卫安全工作负责车辆调配保养工作xx集团总部的组织架构——人力资源部架构及职能招聘培训薪酬考核人力资源部负责集团各职能部门员工及下属子公司中高级管理人才的招聘、培训；负责建立招聘的渠道，制定招聘面试办法，录用程序负责集团内部用人部门的人员需求和招聘工作的流程负责办理离职人员的手续负责根据需要对集团所属员工进行培训负责建立和完善与人力资源战略相配套的激励机制负责研究制定集团各职能部门员工及下属子公司的薪酬、考核等办法负责组织各部门/子公司的管理干部对所属人员的考核指导负责协助员工自我发展的职业规划xx集团总部的组织架构——企业发展部架构及职能战略规划计划管理企业管理企业发展部负责组织制定集团整体战略，定期战略质询会负责制定公司的年度经营计划及年度经营计划的分解工作负责收集、整理和分析宏观经济信息与相关资料负责行业研究和市场分析负责参与制定公司的产业投资计划，参与项目的筛选、评估和监督负责根据集团年度经营计划、预算计划的要求，检查监督计划执行情况负责收集、整理、分析各部门计划执行信息，为领导提供决策依据负责推动计划实施、计划修订、计划反馈、计划总结等工作负责推动集团的绩效考核，完善考核办法负责对集团下属公司和部门的管控和协调负责推动集团制度、流程、绩效考核等管理措施的应用负责收集、整理与集团产品相关的市场信息与资料负责分析研究集团产品市场的数据资料，为集团领导和有关决策者提供必要的信息支持xx集团总部的组织架构——财务管理中心架构及职能财务管理中心会计核算资金管理预算监控负责集团的日常会计核算工作负责集团各种会计报表、统计报表的准确编制、及时报出负责集团的纳税申报工作负责集团的应收帐款管理工作负责提出财务分析报告供决策层参考负责下属公司财务主管的委派和会计、财务工作指导负责集团年度财务预算的编制工作负责对集团职能部门的财务监督和预算控制负责对集团下属子公司的财务监督和财务总监授权范围内的资本性支出超支的审批负责集团职能部门及下属公司的财务预算完成情况的考核和分析工作负责对集团职能部门和下属子公司预算考评提出奖惩建议负责集团内外部一切资金的结算和调度负责定期分析集团现金流入、流出及现金收支平衡情况，并对解决资金缺口提出相应的筹资方案负责审核集团一切银行信用结算赁单，保证其合法有效负责及时清缴各种税费负责集团对外短期投资（包括股票和债券投资）的管理xx集团总部的组织架构——投资管理部架构及职能项目投资资产管理投资管理部负责根据集团战略规划和年度经营计划的要求，通过自建、收购等手段实施新业务的拓展负责投资项目的评估、选择、估价、融资方案的设计负责集团增量投资的的实施与管理工作负责股份公司存量资产运作方案的具体实施工作负责集团资产的年度全面清查和盘点工作负责对下属全资及控股公司的资产质量及处置提供评审意见负责分析参股公司的盈利情况，向股份公司董事会提供资产分析意见负责办理集团内部及下属公司大型资产的出售、报废等有关工作负责集团存量资产运作的方案设计工作负责参股、合资企业的股权管理工作xx集团总部的组织架构——审计监察部架构及职能审计监察法律事务审计监察部负责对集团各职能部门的财务与经营活动的审计负责下属子公司经营者的离任、调任审计负责对集团与子公司内控制度执行情况的审计负责参