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公司LOGO
文件标题
文件编号:DX-2010068
保密级别:机密
文件版次:A01
文件发放范围:
序
号
单位
签收
序
号
单位
签收
序
号
单位
签收
1
□总经办
7
□冲压车
间
13
□人事行政
部
2
□市场部
8
□压铸车
间
14
□财务管理部
3
□销售部
9
□精加车
间
15
□供应链管理
部
4
□工程部
10
□膜切车
间
16
□交货管理部
5
□模具部
11
□组装车
间
17
□生产计划部
6
□自动化
部
12
□切片车
间
18
□仓储中心
审核:陈立山审批:王江山
审核:陈立山
编制:王俊杰
目的
对产品的防护进行有效控制,以确保产品质量符合规定要求。
适用范围
适用于对产品实现过程及产品交付预定地点前产品防护的控制。
职责
3.1生产部负责产品实现过程中产品的防护工作。
3.2业务部负责产品交付过程中产品防护的管理。
3.3其他相关部门配合产品防护的控制和管理。
程序
4.1对于产品从接收、内部加工、放行、交付直到交付目的地的所有阶段,应防止产品变质、 损坏和错用。
4.2应针对顾客的要求及产品的符合性对其提供防护,包括标识(包括运输标记)、搬运、包 装(包括装箱)、贮存和保护(包括隔离)等。
4.3产品搬运的控制
4.3.1生产部根据产品的特点,配置适宜的搬运工具,规定合理的搬运方法,防止搬运过 程中产品的损坏。
4.3.2产品搬运时,不得破坏包装,防止跌落、磕碰、挤压;
4.3.3按照包装箱外标识的要求进行搬运;保持搬运通道畅通;搬运过程中注意保护好产 品,防止丢失或损坏;
4.3.4对易损物品应制定专门的搬运指导书,或使用特殊的搬运工具;
4.4包装控制
4.5贮存控制
4.5.1仓库按照编制的成品和外购件管理的仓库管理制度,规范仓库的管理,按规定摆放, 对有贮存期限要求的物品,要明确标识有效期,保证先入先出。
4.5.2仓库应配置适当的设备(如消防设备等),以保持安全适宜的贮存环境;
《仓4.5.3所有贮存物品应建立仓库管理台帐进行物资出入库的管理,仓库每日盘点,填写 库明细帐》,并作好帐务清理,保持帐、物、卡一致;仓管员应经常查看库存物品,发现异常及时 通知生产科确认、处理。
《仓
4.6交付控制
4.6.1业务部依据《生产通知单》让仓库备货、发货。
462业务部负责对提供运输服务并确保运输过程中的质量。
4.6.3合同要求时,组织对产品的保护要延续到交付目的地。
4.6.4产品交付后的活动的控制执行《客户订单、投诉和满意度管理程序》的规定。
相关文件
《供方和采购控制程序》
《客户订单、投诉和满意度管理程序》
《仓库管理程序》
质量记录
略
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