(最新)应急预案评估报告范文.docx

(最新)应急预案评估报告范文.docx

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
应急预案评估报告 1 2020?年?4?月?19?日 文档仅供参考 生产平安事故?应急预案评估报告 依据《生产平安事故应急预案管理方法》(国家平安监管总 局令第 88?号)、《生产经营单位平安生产事故应急预案编制导 则》(?GBT?29639-?)等文件规定, 3?月?26?日对《?xxxxx?公司生产 平安事故应急预案》相关内容进行评估。 1.?总则 1.1?评估对象:?xxxxx?公司生产平安事故应急预案 1.2?评估目的:为提高我公司矿山的应急管理力量和应急处理水 平,检验生产平安事故应急预案是否符合要求,重新修订、评 审、备案我公司矿山生产平安事故应急预案。 1.3?评估原则 实事求是、依法依规、科学评估、持续改进。 1.4?评估目的 发觉应急预案内容存在的问题和不足,对是否需要修订做出结 论,并提出修订建议。 2?评估依据: 2.1?中华人民共和国平安生产行业标准 AQ/T?xxxx—?:《生产经营 单位生产平安事故应急预案评估指南(征求看法稿)》; 2.2《生产平安事故应急预案管理方法》(国家平安监管总局令第 88?号); 2.3?《?生?产?经?营?单?位?安?全?生?产?事?故?应?急?预?案?编?制?导?则?》 (?GBT?29639-)。 2 2020?年?4?月?19?日 文档仅供参考 2.4?本矿风险评估报告; 2.5?本公司生产经营单位应急组织机构设置状况; 2.6?本矿应急演练评估报告和总结; 3.?评估组织机构 组?长:?李海峰 副组长:赵亮 孙海龙 成?员:?李军?李黎?李平?陈少伟?李志杰?玄承虎 4?应急预案评估内容 评估 要素 应急预 案的编 制依据 组织机 构及职 责  评估内容 梳理《中华人民共和国突发大事应对 法》、? 《中华人民共和国平安生产法》 等法律中的有关? 新规定和要求,对比评 估应急预案中的不符合项。 梳理行政法规、地方政府法规中的有关 新规定和要求,对比评估应急预案中的 不符合项 梳理国务院部门规章、地方政府规章中 的有?关新规定和要求,对比评估应急预 案中的不符合项。 梳理国家标准、行业标准及地方标准中 的有?关新规定和要求,对比评估应急预 案中的不符合项。 查阅生产经营单位机构设置、部门职能 调整、总指挥、副总指挥等关键岗位职 责划分等方面的文件资料,初步分析本 单位应急预案中应急组织机构设置及职 能确定状况。 抽样访谈,了解把握生产经营单位本 级、基层单位办公室、生产、平安及其 它业务部门有关人员对本部门、本岗位 的应急工作职责的看法建议。 依据资料分析和抽样访谈的状况,结合 应急?预案中应急组织机构及职责,召集 有关职能部门代表,就重要职能进行推 演论证,评估值班值守、? 调度指挥、应 急协调、信息上报、舆论沟通、善后恢 复等职责划分是否清楚,关键岗位职责  评估方法 资料分析 资料分析 资料分析 资料分析 资料分析 人员访谈 推演论证  评估结果 符合 符合 符合 符合 符合 符合 符合 3 2020?年?4?月?19?日 主要事 故风险 应急 资源 应急预 案连接 实施 反馈 文档仅供参考 是否?明确,应急组织机构设置及职能分 配与业务是否匹配。 查阅生产经营单位风险评估报告,对比 生产运行、工艺设备等有关文件资料, 初步分析本单位面临的主要事故风险类 型及风险等级划分状况。 依据资料分析状况,前往重点基层单 位、重点场所、重点部位查看验证。 座谈研讨,就资料分析和现场查证的情 况,与办公室、生产、平安等相关业务 部门以及基层单位人员代表沟通沟通, 评估本单位事故风险辨识是否精确?????、类 型是否合理、等级确定是否科学、防范 和把握措施能否满足实际需要,并结合 风险状况提出应急资源需求。 查阅生产经营单位应急资源调查报告, 对比应急资源清单、管理制度及有关文 件资料,初步分析本单位及合作区域的 应急资源状况。 依据资料分析状况,前往本单位及合作 单位的物资储备库等重点单位、重点场 所,查看验证应急资源的实际储备、管 理、维护状况,推演验证应急资源运输 的路程路途准时长。 座谈研讨,就资料分析和现场查证的情 况,结合风险评估得出的应急资源需 求,与办公室、生产、平安等相关业务 部门以及基层单位人员沟通沟通,评估 本单位及合作区域内现有的应急资源的 数量、种类、功能、用途是否发生重大 转变,外部应急资源的协调机制、响应 时间能否满足实际需求。 查阅上下级单位、有关政府部门及周边 单位的相关应急预案,梳理分析在信息 报告、响应分级、指挥权移交、警戒疏 散等工作方面的连接要求,对比评估应 急预案中的不符合项。 座谈研讨,就资料分析的状况,与办公 室、生产、平安等相关业务部门、基层 单位、周边单位人员沟通沟通,评估应 急预案在内外部上下连接中的问题

文档评论(0)

152****3686 + 关注
实名认证
内容提供者

用心创作文档如果出现文档出现问题请联系我给您解决

1亿VIP精品文档

相关文档