工商企业管理工商企业管理平时作业二试卷.docVIP

试卷第 PAGE 1 页共 NUMPAGES 1 页 工商企业管理工商企业管理平时作业二试卷 姓名:_____________ 年级:____________ 学号:______________ 题型 选择题 填空题 解答题 判断题 计算题 附加题 总分 得分 评卷人 得分 1、企业组织机构指企业全体员工为实现企业目标而进行的分工协作在（ ）方面所形成的结构体系。 A.控制 B.职务范围 C.责任 D.权力2、企业组织结构体系包括（ ）。 A.职能结构 B.层次结构 C.部门结构 D.职权结构3、以下对柔性组织结构描述正确的是（ ）。 A.组织的领导、指挥关系不太明确 B.各部门间的任务、职责分工比较笼统 C.适应性差，不适应高度不确定性的 环境 D.决策权比较分散于下层4、以下叙述正确的是（ ）。 A.如果领导的组织能力较强， 可以适当地扩大管理幅度 B.如果领导的组织能力较弱，可以适当地缩小管理幅度 C.如果领导的组织能力较强，可以适当地缩小管理幅度 D.如果领导的组织能力较弱， 可以适当地扩大管理幅度5、管理幅度的影响因素有（ ）。 A.工作性质 B.工作能力 C.授权程度 D.空间分布6、下面说话正确的是（ ）。 A.管理幅度越大， 组织层次越多 B.管理幅度越大， 组织层次越小 C.管理幅度越小，组织层次越多 D.管理幅度越小， 组织层次越多7、（ ）会影响组织层次。 A.组织规模 B.内部沟通 C.组织变革 D.组织效率8、授权之后， 授权者对于被授权者有（ ）权利。 A.命令 B.指挥 C.监督 D.报告9、一般来讲， 以下哪种情况更适合于分权（ ）。 A.部门管理人员能力强 B.组织规模大 C.决策重要性差 D.组织动态性强10、以下关于管理层次、管理幅度的表述中， 正确的是（ ）。 A.管理幅度是指一个个企业组织设立的行政等级的数目 B.管理层次是指一个主管能够有效地指挥下属成员的数目。 C.幅度*层次=规模 D.管理幅度越宽，管理组织机构呈扁平型11、现代化生产与业务管理的特征有（ ）。 A.管理范围已扩大 B.管理难度加大 C.生产与业务方式不断革新 D.以计算机为代表的先进管理技术被广泛应用12、生产控制的主要内容有（ ）。 A.进度控制 B.成本费用控制 C.库存控制 D.质量控制 E.设备故障控制13、准时生产制采用的基本方法是（ ）。 A.生产先后化 B.生产均衡化 C.生产同步化 D.生产主次化14、采用因素分析法进行成本差异分析时的步骤为（ ）。 A.确定差异 B.确定某项指标的影响因素 C.确定各个因素与所确定指标的关系 D.计算并确定各个因素对指标的影响程度15、适应与质量控制与质量改进的方法有（ ）。 A.直方图法 B.水平对比法 C.头脑风暴法 D.控制图法 E.德尔菲法16、MRPII 是解决现代化生产管理的有效方法， 但要取得成功 要有以下（ ）等前提条件。 A.企业的存储项目属于独立需求 B.必须获得各层次管理人员的全力支持 C.对全体职工进行教育 D.关键在于纪律、教育、理解和沟通17、影响企业生产能力的因素有（ ）。 A.工人的数目 B.固定资产数量 C.固定资产的工作时间 D.固定资产的折旧率 E.固定资产的生产效率18、降低成本的主要措施有（ ）。 A.控制库存保管费 B.控制下料方法、材料利用率、回收率 C.控制能源消耗 D.减少废品 E.提高出勤率19、在 ISO9000 系列标准中， IS9001 质量体系是________ 生产、安装和服务的质量保证模式。20、某企业全年生产X 产品件， 每件产品年库存保管费用为 200 元， 每次设备调整费用为 30 元， 则该企业的经济生产批量为________ 件。21、准时生产方式________ 的目标在于________ 。22、故障控制的主要内容包括故障记录、故障统计、________ 、故障排