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投资策略|专题报告
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2021 年 10 月 22 日
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制造业成本冲击的拆解与推演图:各行业成本冲击抵御能力证券研究报告
制造业成本冲击的拆解与推演
图:各行业成本冲击抵御能力
——行业比较新视野系列报告(十)报告摘要:
——行业比较新视野系列报告(十)
定量与定性结合,21 年原材料涨价至今中游制造的毛利率韧性从何而来?如何评估各制造行业在不同工业品价格上涨背景下的原材料敏感度?如何理解制造业在历次价格上行周期中的抵御和传导能力?从成
本端和利润端,哪些行业难以规避成本冲击而受到压制,哪些行业能够通过成本传导与成本控制实现利润率的相对稳定?
原材料成本冲击下,利润空间在产业链之间再分配。21 年 A 股盈利的
一个显著特征是,中游板块的毛利率呈现相对韧性,并非是一个单边受损的持续压制过程。涨价周期中,利润空间在上中下游之间的再分配, 并非简单的受益受损定义,而是由产业链之间的议价与分配能力共同决定。我们构建一套研究方法,主要基于投入产出表来推算行业的成本敏感度,并基于历史经验来衡量实际的毛利冲击幅度,评估行业影响。
成本端来看,哪些行业更易受原材料涨价冲击?基于投入产出表推算
各行业成本敏感度并构建原材料成本指数,结合历史经验观测,成本端承压行业主要集中于设备制造(金属制品、电气设备、通用设备、交通运输、专用设备、仪器仪表),工业品制造(橡胶及塑料、化纤、非金属矿物、造纸),及部分消费品制造行业(汽车、印刷品、家具、家电)。同时,本轮与历史相比有着需求疲弱导致成本传导不畅,及供给收缩下涨价弹性更大两点不同,多数行业成本端压力或为历史之最。
利润端来看,哪些行业可减缓或抵御成本冲击?由三轮供给端主导的
成本冲击周期中各行业“原材料成本指数”与毛利率的相关系数,可以把制造业大致分为以下三类:1. 具有较强的原材料成本冲击抵御能力:化纤、造纸、印刷品;2. 历史两轮成本冲击的抵御能力较强,但本轮受到冲击较大:通用设备、专用设备、汽车、交通运输、非金属矿物;
3. 成本抵御能力较差,每一轮都受到较大冲击:电气设备、橡胶及塑料、家具、家电。抵御原材料成本冲击的主要机制为成本传导(涨价)、成本控制(经营战略调整,如提前存货、套期保值)。
本轮原材料成本冲击如何应对?本轮受损行业可分为两类:一为成本
冲击抵御能力长期均较差;二为历史上成本冲击抵御能力较强,但本轮受冲击较大。对于第一类行业,历史上毛利率多受损 2-4pct,持续 2-
5 个季度,本轮在成本冲击强度更大的背景下毛利率或继续承压至2022 年;对于第二类行业,需自下而上追踪其成本传导及控制,以及下游需求复苏情况。行业配置方面,推荐成本抵御与成本缓解两条配置思路:1. 提价能力强,成本冲击抵御能力稳定:化纤,造纸;2. 成本压力缓和之下,业绩环比提升:家电、汽车。
核心假设风险。经济不及预期,流动性环境收紧,中美关系不确定等。
数据来源:Wind, 广发证券发展研究中心
分析师: 戴康
SAC 执证号:S0260517120004 SFC CE No. BOA313
021 daikang@
分析师: 郑恺
SAC 执证号:S0260515090004
021 zhengkai@
请注意,郑恺并非香港证券及期货事务监察委员会的注册持牌人,不可在香港从事受监管活动。
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目录索引
引言 4
一、原材料成本冲击下,利润空间在产业链之间再分配 5
(一)今年原材料成本冲击,带来产业链的利润再分配 5
(二)但毛利率的变化趋势体现了不同行业抵御和传导涨价的能力 6
(三)基于投入产出表推导成本敏感度,基于历史经验衡量实际冲击幅度 7
二、成本端来看,哪些行业更易受原材料涨价冲击? 11
(一)原材料涨价之下,多数设备制造、工业品制造行业及部分消费品制造行业成 本端更为承压 11
(二)本轮多数行业成本端压力为历史之最 13
三、利润端来看,哪些行业可减缓或抵御成本冲击? 15
(一)原材料成本指数与毛利率的相关系数,侧面印证了行业的抵御能力 15
(二)抵御原材料成本冲击的主要机制为成本传导、成本控制 16
四、本轮原材料成本冲击如何推演? 19
(一)本
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