最新最全面公司员工手册.doc

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编号:0001

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第一章总那么4

第二章公司简介5

第三章公司组织机构图6

第四章公司文化7

第五章员工理念8

第六章员工行为标准9

第七章人事管理制度11

第一节人才引进管理规定11

第二节离职管理规定13

第三节考勤管理规定15

第四节奖惩管理规定19

第八章薪酬管理制度22

第九章绩效管理制度24

第十章保密制度26

欢迎辞

各位亲爱的伙伴:

你好!

欢送你参加菩颐大家庭,愿这里的工作成为你事业新的起点。

这是你的手册,也是我们淄博菩颐健康管理对人员管理的根本准那么,它的目地是帮助你在新的工作中不感到拘束,并且告诉你一些必须要了解的信息,请你仔细阅读。经常重温本手册会有助你在工作中充分发挥自己的才能。

政策对公司的经营来讲是必不可少的,尤其像我们这样的公司,政策有助于大家卓有成效、井井有条地工作。当我们在一起工作时,为了一个共同的目标,我们必须建立保护大家共同受益的规那么。我们都明白大多数人都渴望能有互助、礼让、有效、老实的工作环境。为此我们相信本手册将会帮助你做到这一点。

你的直属上司是你工作的主要指导人,他〔她〕将负责你的训练、工作安排及你的个人开展。当你在工作上有疑问或遇到困难时,请首先与你的直属上司沟通,当他〔她〕无法帮你解决问题时,请咨询公司人资部负责人。

团队的成员信奉“激情敬业、锐意进取、诚信协作、坚毅执着”的精神,愿你和所有的伙伴一起与菩颐共同开展。

欢送你参加菩颐并将其作为你的事业。

祝:工作愉快、事业成功!

第一章总那么

本手册根据《中华人民共和国劳动法》等有关劳动政策、法规及**公司(以下简称本公司)的各项规章制度编制而成的,员工手册阐述了公司的根本政策和员工根本行为准那么,它与公司的其它政策一样,用于指导员工的行为。

本手册制定的目的是为了指导和标准公司全体员工的行为和职业道德,充分调动发挥公司员工的积极性和创造性,切实维护公司利益和保障员工的合法权益,维护正常的工作秩序,促使公司从经验管理模式向科学管理的模式转变。

本手册适用于本公司全体员工,全体员工均应按本手册各项规定执行。

本手册属内部资料,请员工注意妥善保存,如假设不慎遗失,请及时向公司人资部申报,补领并补交相应的工本费〔10元〕,员工在离职时,请将此手册主动交还公司人资部。

本员工手册作为劳动合同的附件,与劳动合同具有同等效力,对本手册内容,如有不甚详尽或有使员工感到疑惑之处,请随时向人资部咨询,以确保理解无误。

本手册如需修正,公司将向员工提供最新修正本,并回收旧手册以防混淆。

本手册由人资部组织编制,由人资部负责解释,未尽事宜,均按公司的有关规定和国家的法律法规执行。

随公司业务的开展,公司根本政策和有关管理制度可能得以更新,在上述情况下,以更新后的内容要求为准。

本手册经总经理批准,于年月日起执行。

公司简介

健康管理是一个正在蓬勃向上开展的朝阳行业。随着生产力的开展和人民生活水平的提高,人民对各方面的需求也逐渐加强。人民越来越能体会到健康的重要性,没有健康就等于失去了一起财富的资本。

淄博菩颐健康管理是一家专注于互联网健康产品研发的创新型企业,菩颐健康秉承创新、开放的企业精神,借助移动互联网“共享、连接、效劳”的特性,自主研发了“蓝梦想基因”和“健康渠道”两大系列产品,创新性地推出了健康管理和医疗效劳闭环互联平台,通过连接政府、科研机构、医护人员和患者家庭,构筑以客户健康效劳为中心的互联网健康模式。

自2016年起,菩颐健康管理响应全球健康理念,推出了全方位的“科研中心+专业解读方案”,通过利用科技检测数据、严谨的效劳流程、软效劳、大数据分析等前沿技术,为消费人群提供儿童天赋、美容基因管理、慢性病管理以及重大疾病检测等众多产品。

睿智创新、博取众长是菩颐科技的灵魂,“创享智慧健康生活”是菩颐所有员工共同的愿望和理想!

第三章公司组织机构图

组织管理原那么:

1、集权与分权相结合原那么:统一领导、分级管理;

2、命令指挥统一原那么:下级组织只接受一个上级组织的命令和指挥,个人只对一个上级汇报工作的原那么;

3、责权利相对应原那么:责任明确、权利适当、利益合理;

4、执行和监督分设原那么:监督要公正客观,必须不直接参与执行;

5、合理分工、团结协作;

6、组织的总目标至高无上,任何个人和团体利益不能置于组织利益之上。

第四章公司文化

我们是一支对客户充满责任感和激情的团队,我们崇尚学习、善于创新、精诚合作、真诚效劳、提倡共赢,确保以最快的时间、最优的效劳、最大限度地满足客户的需求,为中国信息化建设不断奉献自己的力量。

我们的使命

推动智能科

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